스위스의 산재보험을 담당하는 기관인 SUVA는 2004년에 2개의 큰 상을 받았다. Esprix 상은 본래 시장의 판매촉진을 대상으로 시상하는데, SUVA는 산재 환자의 이익 뿐 아니라 사회경제적 이익은 물론이고, 시스템 효율성을 증진 시킨 것으로 상을 받았다. 또한 민간분야를 포함한 스위스의 보험 산업 전체에서 혁신 분야 수상을 했다.SUVA가 이런 큰 상을 받게 된 이유는 무엇인가?SUVA는 증가되는 산재보험 급여를 관리할 필요성을 느끼고 있었고, 산재 환자의 20%가 전체 산재보험 급여의 80%를 소비한다는 사실을 인지했다.

경매로 자신의 부동산을 날리더라도 양도세 신고를 해야 한다. 비록 경매라 할지라도 채무자가 채무를 갚은 것은 소득으로 간주되기 때문이다.최근에 필자가 만난 A씨가 좋은 예다. A씨는 2005년도에 4억여원을 들여 매입하고 이 아파트를 담보로 사업자금을 빌렸다. 후에 사업실패로 아파트가 경매처분됐는데 낙찰가가 6억원을 넘었다. 당시 아파트 시세가 급격히 올랐기 때문에 낙찰 가격이 높았던 것이다. 문제는 A씨는 3년 보유를 채우지 못해 상당한 양도세를 물어야 할 처지였음에도 경매로 집을 날린 것에 낙담해 양도세신고를 생각지 못했다는 점이었다. 결국 A씨는 양도세신고를 하지 않은 것을 이유로 불성실가산세까지 중과된 세금고지서를 받아들 수밖에 없었다.본인의 부동산이 경매로 낙찰되면 관련한 채무가

게임이론 개념 중에 제로섬(zero-sum)과 넌제로섬(non-zero sum) 게임이란 것이 있다. 간단히 말하면, 게임 당사자간 결과의 득실을 합했을 때 제로, 즉 0이 되는 게임이 전자고 플러스(+)나 마이너스(-)가 되는 게임이 후자다. 플러스가 되는 게임을 포지티브섬(positive sum)이라 하고 반대의 경우를 네거티브섬(negative sum)이라 한다. 고스톱을 예로 들면, 원래 게임 후 딴 돈과 잃은 돈이 딱 맞는 제로섬 게임이다.하지만 거울을 놓고 혼자 쳐도 판돈이 빈다고, 대부분 잃은 돈이 더 많다고들 주장하곤 한다. 외면적으로는네거티브섬 게임이 되겠다. 만약 잃은 돈보다 딴 돈이 많다면? 접대 고스톱이다. 이처럼 외면적으로, 또는 효용까지 포함하면 넌제로섬 게임이 나타날

술 마실 때의 실수로, 모든 노력을 수포로 돌리는 경우가 있음을 알고 조심하라. ‘주중불어 진군자(酒中不語 眞君子)’는 ‘술을 마실 때 말이 적은 사람을 진정한 군자라 할 수 있다’ 는 뜻으로 명심보감 정기편(正己篇)에 나오는 말입니다. 술을 마실 때 말을 조심하라는 뜻으로 이해할 수 있습니다. 요즘은 면접과정에서 면접관과 술을 마시면서 사람을 평가하는 경우도 있습니다. 그리고 술 면접은 아니더라도, 입사한 후 여러 사람이 함께 회식을 하는 경우도 있습니다. 입사과정까지 여러 난관을 통과했기에 긴장이 풀린 탓인지, 술을 마실 때 실수를 하는 사람들이 있습니다.오래 전에 P씨를 제주도에 있는 모 유통회사의 중역으로 추천 했다. 기존에 근무했던 회사의 업무와도 비슷했고, 전직 회사에서의 실

한 조사에서 ‘신입사원의 직장선택기준’이 아래와 같이 나타났다.1. 많은 연봉 - 38.5%2. 원하는 일(직무) - 21.2%3. 회사의 발전가능성 - 20.8%4. 고용 안정성 - 16.2%5. 복리후생 - 12.7% 이 결과에 따르면, 신입사원의 직장선택의 첫 번째 기준은 ‘연봉’이고, 두 번째가 ‘원하는 일’, 즉 잘 맞는 직무라고 한다. 물론 연봉은 중요하다. 하지만 새로 일(Job)을 배우고 커리어(Career)를 쌓아가야 하는 신입사원에게 가장 중요한 선택의 기준이 ‘연봉’이라는 것에서 왠지 모를 씁쓸함이 느껴진다.헤드헌터로서 신입을 만나는 경우는 많지 않다. 대부분 경력직 위주의 채용이기 때문이다. 하지만 간혹 채용진행 과정(Process)에서 신입을 만나곤 하는데

산은 누구에게나 기분좋은 힐링이고 건강을 보여주는 길이기도 하다. 산에 오를 때는 등산복, 등산화, 물, 간식 등 필요한 여러 준비물과 함께 가장 중요한 것은 바로 마음가짐. ‘오늘은 1번 루트로 올라가 2번으로 내려와보자‘, ‘오늘은 날씨도 좋으니 정상을 찍고오리라’, ‘오늘은 쉬엄쉬엄 중간에서 다른 길로 돌아 내려오리라’ 등 자신에게 주어진 체력적 한계와 경험을 기준으로 각자 산행을 계획하고 준비한다. 취업과 관련해서 처음부터 이런 마음가짐으로 준비하는 사람은 몇이나 될까? 대부분은 대학졸업 후 첫 직장을 구하는데 급급하고, 몇 년 후에는 상황에 맞춰 이직도 급급하지 않은가? 처음과 중간이 이러니 당연히 내려올 길도 준비하지 못하고 있는 게 현실이지 않을까?하지만, 정상을 바라보고 산에 오르는

#1. ‘산재보험 요양기간 건보환자의 3~9배’ 연합뉴스(2006.4.2.)윤희숙(한국개발연구원, KDI) 연구원의 보고서에 따르면 ‘허리 염좌의 경우 산재보험 환자의 평균요양일 수는 69일, 요양비용은 138만6000원이었으나 건강보험 환자는 8일, 12만7000원이었고 손가락 절단의 경우 산재환자가 82일, 236만2000원이었던 반면, 건강보험환자는 26일, 121만1000원이었다.#2. ‘산재환자 도덕적 해이를 막아라’ 내일신문(2007.6.20.)허리디스크 산재환자의 요양기간을 국민건강보험 환자와 비교한 결과, 국민건강보험

2007년 연봉 5000만원에 사인한 A팀장은 지난 5년간 연봉이 꾸준히 2%씩 올라 2012년 5500만원을 찍었다. 그런데 참 이상한 일이다. 5년 전에 비해 특별히 씀씀이가 늘어난 것이 전혀 없는데 어째 더 가난해진 느낌이 든다. 분명 통장에 찍히는 숫자는 더 커졌는데 말이다. 기분이 그런 것일까? 혹시 진짜로 가난해진 것은 아닐까? 유감스럽지만 A팀장의 경우, 연봉은 늘어났지만 더 가난해진 것이 맞다. 이 묘한 수수께끼의 비밀은 바로 소비자 물가에 있다. 사실 돈이란 한국은행이 발행한 재화 또는 용역 교환 쿠폰일 뿐이다. 따

치열한 노동시장에서 구직자가 자신을 돋보이게 하기 위해서는 많은 노력과 함께 자기인식의 객관화가 필요하다. 직장인이 원하는 커리어(Career)를 만든다는 것은 기업에서 원하는 인재가 되는 일과 같기 때문이다.아무리 화려한 스펙과 멋진 직무 포트폴리오를 내세워도 채용을 자신할 수 없는 이유는 기업에서 원하는 자격은 그 포지션의 직무에 한정돼 있어 이에 넘치지도 모자라지도 않아야 하기 때문이다.이는 마치 궁사가 과녁에 정확히 조준해 화살을 쏘는 것처럼 자기극복과 절제를 통해 이뤄진다.영화 의 주인공 로버트 레드포드와 갱스터 친구인 폴뉴먼이 열차를 털기 위해 낭만적으로 총을 쏘듯이, 여러 기업에 낭만적으로 이력서를 쏴(?) 자리를 사냥한다면, 많은 시간과 노력에도 불구하고 직업적

인간을 비롯해 지구상에 존재하는 모든 동물은 ‘상대(이성)의 건강함’에서 매력을 느낀다. 이는 태초에 지구를 지켰던 단세포 시절부터 유지해온 본성과도 같다.무릇 매력이란, 짝짓기에 있어 아주 중요한 요소로 상대의 건강함을 자손에게 물려주기 위한 노력으로 ‘진화의 시작’이라고 볼 수 있다.원시시대부터 미의 기준은 ‘매력의 근원=건강함’을 가장 우위에 뒀다. 건강을 바탕에 두면서도 아름답게 느껴지는 인체의 비율을 ‘황금분할’이라 한다. 원시시대에는 건강함만으로도 아름다움을 느낄 수 있었겠지만, 오랜 시간을 거쳐 진화해온 인간은 보다 더 복잡한 아름다움의 기준을 만들어 냈다. 물론, 개인차가 확연하게 나타나기도 한다. 그러나 이런 기준에도 개인이 속한 사회나 인종에 따른 편향이 있고, 당대의

직장인이라면 누구나 한 번쯤 이직을 생각할 때가 있다. 어떤 이는 아침에 출근할 때마다 이직을 떠올린다고도 하니, 샐러리맨의 비애가 온 몸으로 느껴질 밖에. 그렇다면 직장인의 첫 이직 시기는 언제일까? 최근 한 취업포털 사이트 조사 결과, 첫 직장 입사 후 1년 차가 25.3%, 2년 차가 22. 2%, 6개월 미만에서 이직을 한 경우 15. 3%, 3년은 11. 5%, 4년 4,2%, 7년 차 정도 3.4% 등의 순으로 나타났다. 심지어 입사 첫 날, 인사담당자로부터 출근했다는 소식과 함께 점심식사 후 퇴사했다는 소식을 한꺼번에 듣는 경우도 있으니 헤드헌터로서는 가슴이 철렁 내려앉는 순간이다. 이렇듯 초스피드 이직 시대에 살고 있는 요즘, 때늦은 나이에 새로운 일터의 문을 두드리며 그 문이

단독주택은 건물과 토지의 소유주가 다른 경우가 있다. 이 경우 경매가 진행됐을 때 문제가 생기기도 하니 세입자들의 주의가 필요하다. 실제 사례를 살펴보자.서울에서 음식점을 운영하던 김모씨는 고급 음식점을 열기 위해 단독주택을 임대했다. 건물주의 허락 하에 영업을 위한 리모델링을 하고, 고급 음식점을 개업하여 영업을 하고 있던 중 법원으로부터 경매개시 통보를 받았다.관련 서류를 살펴보니 건물을 제외한 토지만 경매에 넘겨진 경우였다. 임대차 계약당시 건물주와 계약을 체결했는데 토지주인이 건물주와 형제간이라는 말에 무심코 넘겼다가 토지의 주인이 문제가 되어 경매가 진행된 사건이었다.이 사건의 경우 경매로 토지가 낙찰되어 소유주가 바뀌면 법정지상권의 존재유무에 따라 건물철거명령이 떨어질 수도 있으며, 최

근 수년간 우리에게 일상이 된 단어가 바로 글로벌 경제 위기이다. 하지만 이와는 대조적으로 또 하나의 일상화된 표현이 있다. 바로 ‘삼성전자의 대약진’이다. 삼성전자는 한 마디로 전자산업으로 대표되던 일본을 일거에 제압한 절대강자의 전설을 쌓아가고 있다.현 시점에서 삼성전자에 대하여 누구나가 우려 반 진심 반으로 품고 있는 공통적인 질문이 존재한다. 그것은 바로 ‘삼성전자가 진정 뛰어나기 때문에 그렇게 기업성과가 탁월한 것인가?’라는 질문이다. 이는 궁극적으로 삼성전자의 ‘지속 가능성’에 대한 의문이라고 정의해도 무방하다.일단 삼성전자의 1세대 스마트폰인 ‘옴니아’가 성공적이지 못했다는 점은 주지의 사실이다. 그러했던 삼성전자가 경천동지(驚天動地) 할 정도의 엄청난 성과를 창출하고 있다는 점은

대기업 연구개발 분야에서 30여 년간 근무한 P씨. 이공계 대학을 졸업하고 대기업에 입사해 업무능력을 인정받고 해당분야의 전문가로 성장해 임원으로 승진했다. 최근까지 현장에서 프로젝트를 지휘하는 PM 역할을 하다, 회사의 임원관리 프로그램에 따라 현업을 떠나 퇴직 프로세스를 밟고 있는 중이다. P씨에게 채용추천 건으로 이력서를 보내달라고 요청했지만, 준비된 이력서가 없다고 했다. 심지어 지금까지 한 번도 이력서를 써본 적이 없어 어떻게 준비해야 할지 난감해 하는 바람에 이력서를 요청한 내가 되레 당황할 정도였다. 부랴부랴 P씨에게 이력서 견본을 보냈고, 며칠이 지나서야 이력서를 받아볼 수 있었다. P씨처럼 오랜 기간 근무한 경력자라도 자신의 이력서를 작성해 보관하고 있는 경우는 많지 않다. 특

의사라면 누구나 마음속에 새기고 있는 두 가지 원칙이 있다. 바로 ‘사다리 원칙’과 ‘저울의 원칙’이다.  ‘사다리 원칙’은 사다리를 오를 때 아래에서부터 순차적으로 올라와야 함을 일컫는 뜻으로, 성형수술을 집도하기 전에 치료(개선)책을 적용할 때도 이 원칙을 적용해 복잡하고 위험부담이 큰 방법보다는 간단하고 부담이 적은 방법을 먼저 고려해야 한다는 뜻이다.  ‘저울의 법칙’은 수술방법의 선택과 실행 전에 수술로 얻는 행복과 이익을 저울의 오른편에, 수술의 위험도 등을 왼편에 올려놓고 오른편의 비중이 확연하게 큰 경우가 예측될 때 수술을 실행해야 한다는 원리다. 사다리 원칙은 재건 수술에서 흔히 볼 수 있다. 이를테면 피부 이식을 통해 개선해야 만족도가 더 높은 경우를 두고, 현미경을 이용한 조직

필자가 언론매체를 통하여 글을 쓰는 것이 거의 5년만이다. 감각을 잃어버린 오랜만의 외출 같아서 영 어색하고, 무엇보다도 독자들이나 이 지면을 허락해 준 “이코노미21”에 짐만 될까하는 두려운 생각이 앞서는 것이 솔직한 심정이다. 그럼에도 저는 독자들께서 너그러운 아량으로 허락해주신다면 앞으로 기회 되는대로, 또 필요하다고 판단될 때마다 조심스레 사회과학도로서의 세상읽기를 해볼 참이다.몇 년 전부터 ‘보편적 복지’, ‘복지국가’ 등의 용어가 우리사회의 거대담론이 되어버렸다. 그러나 이런 용어들의 기본개념이나 문제인식이 너무 주관적이거나 혹은 너무 광의적, 때로는 협소하게 정의되는 등 왕성한 논의와는 별개로 현 시점에서 이론적, 실용적 성과들을 살펴보면 미흡한 것도 사실이다.여기서는 이러한 몇

요즘은 부부가 새로 주택을 마련할 경우 소유권을 공동소유로 하는 경우를 흔히 볼 수 있다. 양도세 혜택을 볼 수 있고 부부의 평등한 재산권 행사라는 점에서 바람직한 방향이라고 생각한다.하지만 세입자 입장에서는 몇 가지 부분은 염두에 두어야 한다.먼저 계약할 때 공유자 전원이 참석한 상태에서 계약을 해야 한다. 만약 한쪽이 대리를 했다면 그 증빙서류를 꼼꼼히 챙겨 확인해야 한다.부부사이에서는 50% 지분을 갖는 경우가 대부분이다. 그런데 공유자라 하더라도 처분행위는 공유자전부의 동의가 필요하고 임대차계약 등을 할때에는 과반수 지분권자인 경우만 가능하기 때문이다.또한 재계약을 앞두고 주택의 주인이 사망하여 상속이 이루어진 경우는 전문가의 조언을 구하여 신중히 재계약을 하는 것이 좋다.사망한 소

설훈 의원 "내가 도지사라면, 그렇게 하지 않을 것"홍준표 경남지사 "그럼 당선되고 나서 해보라"김문수 경기도지사 "단 1%라도 도민이 원한다면, 도립병원을 운영하겠다."홍준표 경남지사 "그러니까 경기도 살림이 엉망이지, 경기도나 잘해라..."홍 지사가 최근 내놓는 발언들을 보면, 마치 전쟁터를 방불케 한다. 진주의료원 폐쇄결정을 두고 벌어지는언전(言戰)이다. 지난 2010 지방선거부터 '복지국가'은 단연 화두였다. 2012년 박근혜 대통령의 탄생에는 '아버지의 꿈은 복지국가였다'라는 나름 진정성 있는 좌클릭 전략이 있었다. 그런데 경남지사 홍준표의 결단은 정반대 방향이다. 도대체 왜 그럴까.홍준표 지사는 지난 3월 18일 라는 성명을 통해 첫째 이유,

산재 환자 뿐 아니라 모든 환자들이 꼭 알고 싶은 것이 '좋은 병원'이다.'어느 병원이 좋을까?' 이 질문의 답은 그리 간단하지 않다. 치료 결과가 좋은 병원이 뛰어난 병원이겠지만,반드시 그런 것도 아니다. 서울에 있는 대학병원이 치료를 잘 한다는 것은 알지만 거리가 멀고, 병원비도 비싸고, 입원하기도 어렵다고 하니 보통 서민들은 쉽게 가기 어렵다. 또 단순한 고혈압을 치료 받기 위해서 이런 대학병원에 가는 것이 좋을까 하는 생각도 든다. 병은 치료했는데, 가산을 탕진했다면 그 치료가 좋은 치료일까?보통

예전에 한 후보자를 추천해서 실패한 안타까운 사연이 있어 소개하고자 한다. 10년여 전인 지난 2002년에 B라는 기업에서 해외관련 신규 사업기획 업무를 맡아줄 임원에 대한 추천의뢰를 받은 적이 있다.나중에 안 일이지만, B기업의 회장은 마지막 채용하기 전에 가정생활이 원만한가를 꼭 본다는 것이었다.당시 S라는 국내 굴지의 대기업 회장 비서실에서 근무경력도 있을 뿐 아니라 대부분의 경력이 해외에서 주요 업무를 기획하고 관리 경영업무를 해온, 그룹의 핵심 인재로 평가 받고 있던 A씨는 S그룹에서 국내로 발령을 받자 주요 직책을 잠시 받지 못하고 있었다. 당시에는 해외근무를 마치고 귀국하는 경우 잠시 보직을 받지 못 하는 경우가 종종 있었다.마침 대학 후배가, S라는 대기업에 근무 중인데 매우 훌