거의 유일한 가시적 성과 돋보여, 관련업체들도 속속 가세한빛은행 업무지원팀의 김대년 차장은 최근 회사경비절감 문제로 골머리를 앓았다. 위에서는 ‘당장 경비절감 방안을 마련하라’고 호통을 쳐대지, 마음에 들 만한 해결책은 쉽게 떠오르지 않지, 그저 ‘재생용지 사용해라, 볼펜 한자루라도 아껴라’며 괜히 직원들에게 잔소리해대는 것밖에는 달리 해볼 도리가 없었다.“수익을 내는 전자상거래 분야” 꼽혀처음엔 회사의 물품 구매비용을 줄여보겠다고 시장조사를 시도하기도 했지만 금방 손을 들고 말았다. 회사에서 1년간 구입하는 품목이 무려 3천여가지나 되기 때문이다. 물품 구매비용을 줄이려다 시장조사 비용이 더 들어갈 것 같았다. 배보다 배꼽이 더 커질 판이었다.그러던 어느날 인터넷 경매업체인 ‘옥션’이 복사용

인터넷 광고시장 2002년 라디오 추월 전망…상위 3개사 TV 위치로 도약 예고지난 2월 이후 인터넷기업 주가는 거듭 내리막길을 걸었다. 이 와중에 포털 서비스 업체들은 거품의 주범으로 몰리면서, 투자자들로부터 수익모델을 갖추라는 요구에 시달리고 있다. 포털 서비스 업체들의 수익이 의심받은 가장 큰 계기는 인터넷 광고시장에 대한 불신이었다. 하지만 현재 포털 서비스 업체들에게 광고수익 외의 다른 수익모델을 요구하는 것은 무엇보다 이 산업을 제대로 이해하지 못하기 때문이며, 조금은 성급하고 지나친 일이다.포털은 인터넷 비즈니스의 기반인터넷 성장의 기본동력은 데이터통신의 증가와 전자상거래의 확대이다. 인터넷은 데이터통신과 전자상거래 콘텐츠 증가 추세에 부합하는 가장 효율적인 네트워크로

강제규, 이수만, 엔씨소프트 의기투합…‘아이스크림엔터테인먼트’의 꿈과 희망지난 6월 말, 서울 압구정동의 한 중국음식점에서는 색다른 만찬이 열렸다. HOT, SES등 10대들의 ‘우상’들을 잇따라 만들어내고, 코스닥에까지 올라간 SM엔터테인먼트의 이수만 사장 맞은편에는 온라인게임 ‘리니지’로 유명한 엔씨소프트의 김택진 사장이 앉아 있었다. 영화 로 한국 영화산업의 거물로 떠오른 강제규필름의 강제규 대표도 자리를 같이 했다.엔터테인먼트 3대 거두의 도원결의별로 어울리지 않을 것 같은 세명의 최고경영자는 이 자리에서 ‘엔터테인먼트의 모든 분야를 총괄하는 종합 엔터테인먼트 그룹을 공동출자해 출범시킨다’는 데 의기투합했다. 급변하는 환경에서 확장을 모색하고 있던 국내 엔터테인먼트의 3대 거두가 손을 잡기로

인터넷 보안위기 정체는 무엇이며 얼마나 위험한가…그리고 그 대책은? 처음 전동기가 나왔을 때 지식인이라 불리던 사람들은 남녀노소 가리지 않고 모이기만 하면 전동기의 원리며 작동법을 이야기하는 게 일이었다고 한다. 전기가 가져다준 요술과 같은 생활상의 변화를 생각하면 짐작이 가는 일이다. 그러던 전동기는 이제 주변에서 찾아보기 힘든 물건이 되었고 그것에 대해 이야기하는 이들도 없다. 그저 밤을 밝혀주는 안정된 기술일 뿐이다.73.6%가 불안, 대책은 19.8% 지금 우리의 화두는 단연 인터넷이다. 그러나 이 또한 변해가는 하나의 기술로 보기에는 의심쩍은 구석이 많다. 우리 생활 깊숙이 들어온 영향력이 기존 기술들과 사뭇 다르고 말하기 좋아하는 사람들의 호사취미거니 구경만 하기에는 진행방향이 너무나 삶의

인터넷기업 오프라인잡지 발행 잇따라…유료화 전환 ‘고양이 목에 방울 달기’ 인터넷기업의 종이잡지 발행이 줄을 잇고 있다. 이미 올해 초부터 시작된 종이잡지 발행 붐 속에서 온라인 업체들은 경쟁하듯 인터넷 바깥으로 뛰쳐나오고 있다.독자 곁으로 한발 더, 2만부에서 20만부까지지난 1월 검색 사이트 심마니 www.simmani.com가 무료 종이잡지 를 낸 데 이어 거의 다달이 새로운 월간지가 서점가에 얼굴을 내밀고 있다. 4월엔 여성 포털 사이트 우먼플러스 www.womenplus.com가 를, 5월엔 인터넷방송국 캐스트서비0스 www.castservice.com가 을 창간했다.6월에도 검색 사이트 라이코스코리아 www.lycos.co.kr와 이 함께 출자해 인터넷문화잡지 를 냈고, 7월엔

새로운 시대, 닷컴기업의 생존전략-속도와 신중함의 조화 필요개인이나 조직의 문화를 말할 때 흔히 비유되는 것으로 ‘냄비’와 ‘뚝배기’가 있다. 냄비문화는 쉽게 끓고 쉽게 식는, 일반적으로 세상의 시류에잘 맞추는 문화를 얘기한다. 반면 뚝배기문화는 쉽게 끓지 않지만 한번 끓으면 쉽게 식지 않는, 세상의 시류보다는 자신의 의지나 신념을 중시하는 경우를 말한다.기업전략의 관점에서 볼 때 과연 ‘냄비’나 ‘뚝배기’ 중 어느 쪽이 바람직할까. 섣불리 어느 한쪽의 손을 들어주기는 어렵다. 시장을 고려하지 않은 채 잘못된 전략만을 고집하는 기업이 오래 갈 리 없고, 시장에 매몰돼 정확한 분석없이 손쉽게 전략을 수정하는 기업 또한 오래 가지 못할 것이 분명하기 때문이다.기획연재 순서1. 프롤로그2. 비효율적

지오창투 M&A논란...펜타클네트워크의 경영권 인수 불투명중견 창투사인 지오창업투자가 M&A(기업 인수·합병)에 휘말려 곤욕을 치르고 있다. 이번 지오창투의 M&A 논란은 지오창투의 전 공동대표가 인수주체인데다 지오창투 임직원들이 M&A에 반대하고 있어 혼란을 빚으며 전개되고 있다.52%의 경영권, 48%의 반란발단은 7월21일 지오창투의 전 공동대표 김호성(29)씨가 사장으로 있는 벤처인큐베이팅 업체 펜타클네트워크가 지오창투의 대주주인 열림기술로부터 지오창투의 지분 49%를 인수하는 계약을 체결하면서부터 시작됐다.펜타클네트워크는 이 지분을 매입하면 기존에 김호성 사장의 지오창투 지분 3%와 합쳐 모두 52%의 지분을 확보하기 때문에 지오창투의 경영권 확보가 가능하게 된다.하지만 열림기

리스트와 복사 출력 등 특정 용도에서 맹활약…연 3만~4만대 꾸준히 판매“끼익 끼기기익….”불과 3~4년 전만 해도 도트프린터는 사무실의 소음덩어리였다. 쇠줄로 유리창을 긁는 듯한 소리를 내며 사람들의 귀를 성가시게 했다. 잉크젯프린터와 레이저프린터에 자리를 내주고 사무실에서 쫓겨났을 때 이를 아쉬워하는 이는 많지 않았다.도트프린터는 프린터의 원형으로, 80년대 후반까지 굳건하게 자리를 지켰다. 하지만 저소음과 빠른 출력을 특징으로 하는 잉크젯과 레이저 프린터가등장하면서 주류 시장에서 빠르게 밀려났다. 컬러 옵션을 추가하는 등 재기의 몸부림을 쳐봤지만 화질 좋고 성능 좋은 잉크젯과 레이저의 추격을 막기에는 역부족이었다.도트프린터가 사용자들에게 외면받자 가장 민감하게 반응한 곳은 당연히 프린

'LG텔레콤 매각, 현대전자 인수' 반도체 사업재개 검토...현대의 태도에 업계 관심 집중LG가 현대전자를 인수하고, LG텔레콤을 한국통신에 매각하는 원대한 시나리오를 그리고 있다. 통신서비스 사업을 정리하면서 지난해 현대전자에 넘긴 반도체사업을 다시 넘겨받는 ‘거꾸로 빅딜’을 노리고 있는 것이다. LG 관계자는 “고위경영진 일각에서 LG텔레콤을 한국통신에 넘기고, 현대쪽으로부터 현대전자를 인수해 반도체사업을 재개하는 방안을 검토하고 있다”고 말했다.LG는 지난해 현대가 보유한 데이콤·온세통신·하나로통신 지분 5600억원어치를 포함해 2조5600억원어치의 주식 및 현금을 넘겨받기로 하고, LG반도체를 현대전자에 넘겼다. 당시 정부가 강력하게 밀어붙인 ‘빅딜정책’의 일환이었다. 현대전자는 곧 이 회

상반기 매출실적서 스스로 거품제거…다음 등 경쟁업체들 대응 주목야후코리아는 요즘 배가 아프다. 상반기 실적 최종결산을 앞두고, 103억원의 매출을 회계상으로 깎아내는 작업을 하고 있기 때문이다. 힘들여 장사해 올려놓고, 그것도 일부 외부로 알리기까지 한 매출액을 정작 공식결산을 앞두고 깎아내리자니 속이 상하지 않을 수 없다.그 속사정은 뭘까?닷컴기업 매출 ‘거품빼기’ 출발신호?애초 야후코리아의 상반기 매출실적은 103억원이라고 알려졌다. 다음커뮤니케이션이 얼마 전 발표한 102억3천만원을 조금 웃도는 수준이다. 그런데 야후코리아가 매출액을 줄이면 경쟁업체인 다음커뮤니케이션에 뒤지게 된다. ‘상반기 매출액 1위 포털기업’의 자리를 스스로 내주겠다는 얘기다. 아직 큰 영업이익을 내지 못

사랑하는 마음까지 들려줍니다 ‘음성, 메시지를 하나로’ UMS 선두주자…대만 CDIB 투자받고 해외진출 준비 “잘자, 내 꿈꿔.”한때 반짝이가 달린 곰인형을 유행시켰던 이 휴대전화 광고엔 사실 휴대전화보다 더 의미심장한 메시지가 담겨 있다. 대부분의 사람들은 이정현과 조성모의 풋풋한 사랑에 눈길을 주었지만 IT에 관심있는 사람이라면 휴대전화로 보낸 음성을 컴퓨터로 들을 수 있다는 신기한 사실에 혹 했을 법하다. 바로 UMS라고 부르는 통합메일링서비스(United Messaging System)다.UMS는 음성, 팩스, 메시지, 그리고 이메일을 단말기에 상관없이 하나의 메일박스에서 통합적으로 운영하는 시스템을 말한다. 올해 정보통신업체들이 너도나도 눈독을 들인 서비스다. 브리지텍 ww

“네킴아, 김대리는 지금 뭐하니?”네트워크 모니터링 소프트웨어로 세계시장 발돋움… 사무실 내 컴퓨터 작업 현황은 물론 유해사이트 차단도 척적일하다 보면 가끔은 땡땡이를 치고 싶다. 출장이나 외근을 나가야 남은 시간에 영화 한편이라도 볼까, 사무실에 있으면 영락없이 일벌레 신세다. 하지만 요즘엔 마음만 먹으면 사무실에서도 얼마든지 땡땡이를 칠 수 있다. 인터넷 서핑. 개인적인 일로 정보를 찾아볼 때도, 새로나온 영화 맛보기를 할 때도, 최근에 산 주식 시세를 들여다볼 때도 감쪽같이 상사의 눈치를 피할 수 있다. 심심하면 채팅 사이트에 들어가 낯모르는 사람과 한바탕 수다를 떨어도 무사하다. 눈요기를 위해 핫사이트를 뒤진다 한들 누가 알 건가. 앗! 그런데 이런 땡땡이 전선에 비상등이 켜졌다. 지금

인터넷 개인화(personalization)와 관련된 기술은 크게 세가지로 분류할 수 있다. 첫째는 ‘협업 필터링’(Collaborative Filtering), 둘째는 ‘규칙 기반 필터링’(Rule-Based Filtering), 셋째는 ‘지능형 에이전트’(Intelligence Agent) 기술이다. 인터넷 개인화 기술에는 어떤 게 있나협업 필터링은 소비자의 구매양상을 분석하고 특정 소비자가 속하는 집단과 상관관계를 통해 상품을 교차(크로스)로 추천해주는 방식이다. 예를 들어보자. 음반 쇼핑몰 A에 새로운 고객 ‘가’가 찾아왔다. ‘가’는 A에서 바흐나 모차르트, 베토벤의 음반을 즐겨 구입한다. 쇼핑몰 A에서는 ‘가’와 비슷한 취향을 가진 고객의 정보를 찾아 그들의 구매패턴을 분석한다.

마케팅 전쟁이 남긴 상처, '부도행 급행열차'-고객 눈높이 맞는 전략 세원야국내 인터넷 분야에서 지난 한주간의 가장 뜨거운 이슈였다고 하면, 단연 인터넷 쇼핑몰 ‘알짜마트’의 서비스 중단 소식일 것이다. 국내에선 처음으로 쓰러진 닷컴기업이라는 점에서 세인의 관심을 끌기에 충분했다. 마침 ‘닷컴 위기설’에 촉각을 곤두세우고 있는 때인지라 일부에서는 올 것이 왔다는 충격으로 받아들이는 분위기다.기획연재 순서1. 프롤로그2. 비효율적이 마케팅3. 시장에 편승해 자주 변하는 경영전략4. 뚜렷하지 못한 수익모델과 매출 부진5. 시장과 고객의 욕구 분석 부재6. 진입장벽이 될 수 없는 기술 사용7. 고객불만 해소에 대한 노력 부재준비된 마케팅이 성공의 열쇠 다른 기업들도 마찬가지겠지만 인터넷 기업이 부

인공지능적 데이터 추출방법으로 고객 취향 분석...국산 솔루션 경쟁력 쑥쑥인터넷 개인화(personalization)와 관련된 기술은 크게 세가지로 분류할 수 있다. 첫째는 ‘협업 필터링’(Collaborative Filtering), 둘째는 ‘규칙 기반 필터링’(Rule-Based Filtering), 셋째는 ‘지능형 에이전트’(Intelligence Agent) 기술이다. 인터넷 개인화 기술에는 어떤 게 있나협업 필터링은 소비자의 구매양상을 분석하고 특정 소비자가 속하는 집단과 상관관계를 통해 상품을 교차(크로스)로 추천해주는 방식이다. 예를 들어보자. 음반 쇼핑몰 A에 새로운 고객 ‘가’가 찾아왔다. ‘가’는 A에서 바흐나 모차르트, 베토벤의 음반을 즐겨 구입한다. 쇼핑몰 A에서는 ‘

인터넷 비즈니스에 개인화 서비스 봇물… 사이트들의 상거래 본격화 징조“안녕하세요, 홍길동님. 일주일 만에 찾아주셨네요. 지난번에 홍길동님께서 구입하신 후속편이 나왔습니다. 좋아하실 것 같은데 저쪽에 가면 있어요….”단골집을 찾는 이유는 바로 이런 것이다. 내 취향을 잘 알고 있어 특별히 주문을 하지 않아도 원하는 물건이 무엇인지 알아서 갖다준다. 쭈뼛쭈뼛 눈치를 보지 않고 편안한 마음으로 둘러볼 수 있고, 사는 얘기를 안주삼아 주인과 술잔을 나눌 수도 있다. 나를 반겨주는 편안한 공간, 그곳이 단골집이다.인터넷에도 자주 가는 단골집이 있게 마련이다. 그곳을 찾는 이유는 역시 거기에 내가 좋아하는 것들이 있고 친숙하기 때문이다. 그래서 북마크에 사이트 주소를 저장해놓고 무시로 드나든다. 컴

"수익모델 창출하자"비즈니스 모델 변경 붐...성급한 변화인가 자연스런 진화인가인터넷 비즈니스를 둘러싼 환경이 갈수록 차가워지고 있다. 많은 닷컴기업들이 살아남기 위해 변신을 서두르고 있다. 비즈니스 모델만큼이나 변신의 형태도 가지가지다. 이참에 비즈니스 모델 자체를 바꾸기도 하고, 방만하게 운영해온 사업부를 축소하고 될성부른 사업에만 힘을 쏟기도 한다. 뜻밖의 사업에 눈을 돌려 고개를 갸웃하게 만들기까지 한다. 생존을 위한 불가피한 선택인가, 비즈니스 모델의 진화에 따른 필연적인 과정인가. 오프라인 진출, B2B로 전환 등 다양한 형태로 전환국내 최초의 민간 인큐베이팅 업체인 미래랩의 변신이 최근 화젯거리다. 인터넷 경매업체인 와와 www.waawaa.com, 역경매 사이트 프라이스키스 www.pr

7월21일 서비스 중단...."미숙한 경영 탓, 닷컴 몰락 전주곡" 해석 부분“알려드립니다. 16시부터 알짜마트 서비스가 중단됨을 알려드립니다…. 저희는 약속드린 서비스 품질을 제공하지 못하면서 쇼핑몰을 계속 운영하는 것은 도리어 고객님들에 대한 신의를 지키지 못하는 일이란 판단에서 서비스 중단이라는 어려운 결단을 내리게 되었습니다….”지난 7월21일, 알짜마트에서 운영하는 웹진인 오만 www.oman.co.kr의 게시판에 올려진 알짜마트 서비스 중단 안내문의 일부이다. 이 안내문 하나가 국내 인터넷 비즈니스 업계에 일파만파의 충격파를 던져주고 있다. 투자시장이 잔뜩 위축되고 닷컴기업의 수익모델에 대해 회의적인 시각이 불거진 상황에서, 비교적 가능성이 있는 수익모델로 평가받던 닷컴기업이 최초로 서

“2001년 말~2002년 초에야 올 것”… 반도체주가 8월 중순 이후 안정연초 이래 수급불안으로 줄창 하락해온 국내 주식시장에 반도체 경기 논쟁이 다시 강펀치를 먹이고 있다. 미국의 한 기관이 만든 자료를 두고 기술주 폭락에 새가슴이 된 반도체 주식 투자가들은 갈팡질팡이고, 반도체업계는 96년 이래 3년 불황 이후 이제 겨우 호황 문턱에 왔는데 무슨 경기피크냐고 시큰둥해하고 있다. 경기호황 기간 27개월밖에 안돼반도체 경기 논쟁의 초점은 반도체 출하증가율 피크가 경기 피크냐, 아니면 반도체 출하 금액 최고치가 경기 피크냐에 있다. 을 보면 과거 80년부터 95년까지 15년간 반도체 출하증가율 피크와 반도체 출하액 피크는 대체로 일치했기 때문에 경기정점의 시기에는 이론의 여지가 없었다. 그런데

동남아시아 진출 닷컴 기업에 듣는 가능성과 현실 그리고 목표국내 인터넷 기업들의 동남아시아 진출은 성공할 것인가. 동남아시아의 대표적인 국가들에 진출해 각각 시장을 개척하고 나선 대표적인 닷컴 기업들을 만나봤다. 이들은 각기 독자적인 아이템으로 현지에 합작법인을 설립했거나 추진중이다. 현지 사정에 적합한 비즈니스 모델로 동남아시아를 석권하고, 그것을 발판삼아 중국 시장을 공략한다는 전략이다. 대만으로 진출한 팍스넷, 대만과 홍콩, 말레이시아 동시 진출을 앞두고 있는 옥션, 인도네시아를 공략하고 있는 디지토닷컴, 필리핀 현지에 피시방을 오픈해 프랜차이즈 사업을 벌이고 있는 인터존21이 그들이다. [팍스넷]홍종득 해외신규사업실장“아시아의 온라인 증권정보 시장을 통합하겠다” 국내 최대의