세계 네트워크 장비 시장을 3분하고 라우터시장을 거의 독점하다시피 한 시스코는 지난 84년에 벤처기업으로 설립됐다. 올 3월에는 마이크로소프트를 제치고 주식가치 세계 1위로 올라서 화제를 모았다. 시스코가 이처럼 급성장할 수 있었던 것은 시장의 변화에 발빠르게 움직여서 수익기반을 확보했기 때문이다. 시스코의 성공비결은 다음 두 가지에 있다. 첫째, 유연하고 관료적이지 않은 조직이다. 이런 기반이 있었기 때문에 고객의 수요 변화에 재빠르게 반응하여 기업전략을 수정할 수 있었다. 벤처기업의 장점이 계속 유지된 것이다. 둘째, 지속적인 인수·합병 전략이다. 전략수정은 스스로 개발하지 못했거나, 개발시간이 오래 걸리는 기술을 가진 기업을 적극적으로 인수·합병하는 것으로 이어진다. 시스코의 발전은 인수

동양제과 제일제당 SBS 치열한 결쟁...엔터테인먼트 업체들 상한가“제일제당, 동양제과, SBS가 케이블텔레비전 프로그램공급업체와 인터넷 콘텐츠업체들을 잇따라 인수합병하면서 멀티미디어 콘텐츠의 3강을 형성한다. 조선무역, 대호 등 중견 케이블텔레비전 송출업자들은 더 많은 송출망을 확보해 콘텐츠 유통의 길목을 지키면서 대기업에 맞서지만, 지분참여 등을 통해 송출망을 견제하는 3강의 반격도 만만치 않다.”하반기 미디어업계에는 본격적인 콘텐츠 확보전이 벌어질 전망이다. 이미 투니버스(만화), OCN·캐치원(영화), 바둑TV, 온게임네트워크(게임) 등 5개의 채널을 인수한 동양제과와 39쇼핑(홈쇼핑)과 m.net(음악)을 확보한 제일제당은 그 선두주자다. SBS는 스포츠 관련 채널 3개를 인수하고 SBS

수조원 중복투자 막을 수 있어…두루넷·드림라인도 합병 때 시너지 예상“하반기 통신업계에서는 `골리앗의 출현'으로 벼랑 끝에 몰린 난장이들이 생존을 위한 짝짓기를 모색한다. 무선쪽에서는 에스케이텔레콤의 공격에 맞선 PCS사들의 IMT-2000 공동망 구축 움직임, 유선쪽에서는 한국통신의 부상에 맞서 드림라인 두루넷 등 초고속인터넷망 사업자들의 합종연횡이 벌어진다. 핵심어는 `규모의 경제'와 `비용 절감'.”골리앗의 공세에다 눈덩이처럼 불어나는 시설 및 마케팅 투자비를 감당하기 어려운 경쟁업체들은, 이 위기를 타개하기 위해 공동설비투자 및 인수합병 등 적극적인 짝짓기에 나서리라는 것이 한겨레IT 기업평가센터와 삼성증권 리서치센터가 함께 내린 결론이다. 골리앗에 맞서는 난장이들의 짝짓기정

포털, 인수합병 통해 토털로…외국계·재벌의 메가톤급 반격새롬기술 오상수 사장은 고민에 빠졌다. 무료 인터넷전화인 다이얼패드사업으로 국내에서만 200만명의 가입자를 확보했고, 주식발행초과금 등으로 동원할 수 있는 재원이 3천억여원에 이르는 `행복한' 상황이지만, 정작 매출로 연결시킬 일은 막막하다. 해답은 어디에 있을까?“수익모델을 만들어야 한다. 수익이 나오려면 가입자 충성도를 높여야 한다. 가입자가 충성스러워지려면 내 사이트에서 `모든 것'을 할 수 있어야 한다. `모든 것'을 갖추기 위해 `없는 것'을 찾아 사들여야 한다.” 인터넷서비스업체들의 지향점이 포털(관문)에서 토털(관문+목적지=모든 것)로 넘어가게 된 논리적 배경이다.움직임은 이미 시작됐다. 선택할 수 있는 길은 많지 않다.

취업시장에 `신채용기법'이 바람을 일으키고 있다. 신채용기법의 핵심은 외국어와 자격증으로 집약된다. 특히 기업들이 서류전형에서 주목하고 있는 것은 자격증이다. 최근 강의시간에도 “어떤 자격증을 취득해야 경쟁력이 있느냐?” “자격증을 효율적으로 공략하는 방법은 없느냐?”는 질문이 집중적으로 쏟아진다. 물론 기업강의에서도 예외는 아니다.대답은 간단하다. 전자의 질문에 대해서는 진출하고자 하는 업종과 연관된 자격증이 입사에 유리하고, 경력직은 창업이나 부업에 유리한 자격증을 취득해두라고 일러준다. 자격증을 효율적으로 취득하는 방법은 `1회 자격증 시험을 공략하라'는 것이다.신설 자격증의 1회 시험은 대부분 상대평가가 아닌 절대평가를 실시하고 있다. 시험제도 또한 틀이 잡히지 않아 엉성하고, 답안도

“야후 대들보니까 멋지게 찍어주세요.”사진촬영을 구경하던 한 야후코리아 직원이 사진기자에게 한마디 툭 던졌다. 순간 김경희(35) 팀장이 ‘파하하’ 하며 파안대소한다. 조금 전까지 사진기자를 애먹이던 어색한 표정은 금세 사라졌다. 야후코리아 직원들이 촬영장소를 기웃거릴 때마다 김 팀장의 얼굴엔 근사한 미소가 떠올랐고, 그때마다 사진기자의 플래시는 연달아 터졌다.야후코리아 서핑팀장 김경희씨. 경력 7년차 국내 1호 전문서퍼이자, 97년 문을 연 야후코리아 창립멤버다. 하루종일 가상공간을 헤매는 게 일이니 혹시 사람 만나기를 꺼려하지나 않을까 했던 막연한 상상은 그를 만난 뒤 완전히 깨졌다. 그는 아주 활달하고 개방적이었다. 알고 보니, 글쎄 서퍼는 서핑만 잘하면 되는 게 아니란다. 그 못잖게 중요한 게 다

주가가 스톡옵션의 행사가격을 밑돌아 스톡옵션의 효과를 상실한, 이른바 '깡통 스톡옵션' 현상이 속출하고 있다.특히 인터넷·정보통신 관련 업종이 대거 포진한 코스닥 시장에서는 전체 발행 물량의 절반 가량이 ‘깡통 소리’를 내고 있다. 이 확인한 바에 따르면, 5월28일 현재 스톡옵션을 부여한 113개 코스닥 등록기업(중복 포함) 가운데 56개 기업의 주가가 행사가격 이하에 머물러 있다. 깡통 스톡옵션의 대표 사례는 새롬기술이다. 한때 40만원(액면가 500원)을 넘어서면서 코스닥의 황제주로 군림했던 새롬기술의 5월18일 현재가는 고점 대비 95% 이상 폭락한 1만9850원이다. 지난 2월 10만800원에 부여받은 스톡옵션은 불과 몇개월만에 화려한 장밋빛을 잃었다. 스톡옵션을 받은 이들이 만족할

한때 ‘벤처 드림’의 상징이던 주식매입선택권, 즉 스톡옵션의 인기가 급전직하하고 있다. 벤처기업 직장인들을 졸지에 수억원대 돈방석에 앉게 했던 스톡옵션의 신화는 이제 더 이상 들리지 않는다. 오히려 계속되는 주가폭락으로 스톡옵션이 장래에 보상효과를 기대하기 힘든 휴지조각이 돼버리는 게 아니냐는 우려만 퍼지고 있다. 스톡옵션을 아무리 많이 받았더라도, 정작 미래의 주가가 ‘옵션 행사가격’ 밑으로 떨어진다면 손에 거머쥘 이익은 아무 것도 없게 되기 때문이다.현재 코스닥 등록기업 가운데 절반 가까운 기업들이 스톡옵션의 몰락을 목도하고 있다. 지금 당장 주가가 행사가격을 밑도는, 이른바 ‘깡통 스톡옵션’이 속출하면서 이런 분위기는 더욱 확산되고 있다.“태풍이 한바탕 지나간 자리에 선 느낌입니다. 스톡옵션에

“구태의연한 투자가이드에서 벗어나 개인들이 실전에서 활용할 수 있는 구체적이고도 신선한 전략을 소개하는 데 주력하겠다.”비욘님이 고수들을 대표해 인사말을 한 뒤, 곧바로 투자회의가 진행됐다. 고수들은 지난 목요일 주가가 급반등한 뒤 바로 다음날 폭락하자 마치 폭격을 맞은 것처럼 얼떨떨한 표정들이었지만, 주가전망, 추천종목을 놓고 설전을 벌일 때는 냉정함을 잃지 않았다.한다:지난 한주는 상당히 어려웠다. 금융시장이 전체적으로 불안했다. 목요일에 4억만주라는 대량거래가 일어나면서 상승했지만 바로 다음날 현대건설 자금유동성 악화설로 꺾였다. 643선이 직전 저점이었는데, 이것이 무너지면 주봉상으로 580선, 일봉상으로 620선까지도 각오해야 한다. 이번주 초반에는 장세가 출렁거릴 것 같다. 정부가

“연방준비위원회와 싸우려 들지 말라”모건스탠리딘위터(Morgan Stanley Dean Witter)의 수석 이코노미스트인 스티븐 로치(Stephen Roach)가 지난주 초 주식투자자들에게 한 경고성 발언이다. 연준의 통화긴축 기조가 미국 주식시장을 얼마나 압도하고 있는지 실감할 수 있는 대목이다.전체 시장을 주도하는 특별한 업종이나 종목이 없는 가운데 4월14일 폭락 이후의 약세장이 지난주에도 계속 이어졌다. 강세장일 때는 전혀 악재로 작용하지 않았던 컴퓨터 바이러스, 무역수지 적자 등이 시장에 충격을 줄 정도로 미국시장의 체력이 급격히 소진된 상태다. 5월16일 연준이 단기금리를 0.5%포인트 인상한 후유증이 지속되고 있는 가운데 당분간 연준의 긴축기조가 지속될 것이라는 예상이 미국 주식시장

시장이 급격히 얼어붙으면서 투자 목적의 지분출자가 크게 줄어들었다. 반면 인터넷 기업을 중심으로 한 합종연횡이 활발하게 진행되고 있다. 수익모델이 불분명한 포털서비스나 콘텐츠 제공업체들은 더 이상 시장의 관심을 끌지 못한다. 조금만 주의 깊게 살펴보면 기간 제조업이나 솔루션, 장비 업체들로 자금이 이동하고 있음을 발견할 수 있다. 벤처캐피털의 포트폴리오도 게임 및 엔터테인먼트와 전통적인 기간 솔루션 사업으로 재편되고 있다. 한국기술투자의 컴퓨트로닉스 투자나 지인텍벤처투자의 레이젠 투자 등은 벤처캐피털의 이런 관심을 반영하는 좋은 예다. 기업간 업무제휴는 시너지효과를 염두에 둔 자회사 설립이나 동종 업계간의 콘텐츠 공유 형태로 나타났다. 의료용 소프트웨어 업체인 비트컴퓨터는 최근 동종 업계의 메

정보통신주들도 금융시장 전체의 불안을 이기지 못하고 약세를 이어갔다. `단말기 보조금 완전폐지'라는 대형호재를 만난 이동통신서비스업체들만 오름세를 보였다.코스닥지수는 지난 주말 126.46을 기록해, 2주 전보다 5.19포인트(3.9%) 떨어졌다. 주 중반까지 끝없이 추락하던 지수는 지난주 목요일 사상 최고 상승률을 보이면서 반등했으나, `반짝효과'에 그치고 다시 떨어졌다.거래소 IT지수는 681.99로 마감돼 2주 전 741.46에 견줘 8%나 떨어졌다. 거래소 첨단주들은 현대 문제로 불거진 금융시장 불안의 타격을 전통주보다 더 크게 받았다. 종합주가지수는 한주일 동안 3% 떨어지는 데 그쳤다.코스닥의 이동통신주들은 나란히 큰 폭으로 올랐다. 한통프리텔은 2주 전 4만8천원에서 지난

단단한 기술력 정보통신에 접목(주)우리기술 www.woorigs.co.kr은 감시제어시스템 전문 제조업체다. 김덕우(39) 사장을 비롯해 서울대 제어계측공학과 박사급 연구원들이 지난 93년 설립한 우리기술은 발전 및 송배전, 통신분야의 분산제어(DCS), 감시시스템(PMS) 분야에서 독보적인 기술력을 구축했다는 평을 받고 있다.분산제어시스템 분야에 연간 1000억원 대 시장 확보우리기술이 한국통신에 납품하는 전원집중관리시스템은 하나로통신이나 무선통신 사업자들과 같은 시스템에 기반하고 있어 향후 시장규모가 확대될 가능성이 크다. 우리기술은 기술 전반에서 하드웨어, 소프트웨어에 이르기까지 다양한 노하우를 쌓고 있다. 국내 기술이 전무하다시피 한 분산제어시스템 분야에서는 연간 1000억

노래방에서 찾아낸 노다지지난해 3월 문을 연 `크레이터 커뮤니케이션즈'(대표 조두금·41)www.craters.net는 토털 엔터테인먼트를 표방하는 무수히 많은 업체 가운데 하나다. 자본금이 3억원에 불과한 이 작은 회사에 국내 주요 벤처캐피털 가운데 하나인 TG벤처가 최근 지분출자를 단행했다. TG벤처는 이 회사의 어떤 점을 보고 투자를 결정했을까. TG벤처가 눈독을 들인 크레이터의 성장잠재력은 무엇일까.14만개의 노래방을 하나로 묶는다 크레이터의 사업모델은 `인터넷 노래방'을 체인점으로 묶는 데서 출발한다. 인터넷 노래방은 전국에 흩어진 14만개의 노래방을 하나의 네트워크로 엮는 방대한 작업이다. 기존 노래방 기기가 원곡을 흉내낸 기계음을 내는 데 비해, 인터넷 노래방의 MP3 음원

조사결과, 서갑수 한국기술투자 사장이 단연 1위로 선정됐다. 2위는 권성문 KTB네트워크 사장, 3위는 김영준 LG벤처투자 사장(한국벤처캐피털협회 회장)이 뽑혔다. 이어 이인규 무한기술투자 사장(4위)과 이민화 메디슨 회장(5위)이 뒤를 받쳤다. 연병선 한국아이티벤처투자 사장과 박현주 미래에셋 사장은 공동 6위에 올랐다. 곽성신 우리기술투자 사장(8위)과 강세중 기은캐피탈 사장(9위), 이강덕 동원기술투자 사장(공동 10위), 방한정 한국기술투자 부사장(공동 10위)도 벤처캐피털리스트 `베스트 10'에 들었다.이들은 저마다 자신만의 강점을 가지고 한국의 벤처캐피털 시장을 주도하고 있는 사람들이다.1위에 뽑힌 서갑수 사장과 연병선 사장, 곽성신 사장 등은 한국 벤처캐피터 업계의 산증인들로 국내 벤처캐피털리

UPS www.ups.com는 한해 30억개가 넘는 소포와 서류를 배달한다. 500대의 비행기, 14만9천대의 트럭을 보유하고, 200개가 넘는 나라에 1700개나 되는 창고와 분류시설을 갖고 있다.이 회사는 아침마다 3분 동안 운전사의 옷차림을 검사한다. 또 시간을 아끼기 위해 운전사에게 안전띠를 반드시 왼손으로 끼우고 동시에 오른손으로는 트럭의 시동을 켜라고 교육한다. 관리자들은 구두약과 솔을 반드시 책상 아래에 두어야 한다.10년간 기술투자 결실 맛봐이렇게 전통을 고집해온 회사가 요즘 전자상거래의 해결사로 급부상하고 있다. 경제주간지 는 운전사로 시작해 UPS 사장이 된 짐 켈리를 지난 1월 ‘99년의 최고경영자’ 25명 가운데 한명으로 선정했다. 이 잡지는 “그가 UPS 배달원을 닷컴혁

지금 이 순간 우리는 상업의 역사에서 가장 큰 변화의 시대를 살고 있다. 5년 전 탄생한 온라인 서점 `아마존'이 1백년이 넘는 역사를 자랑하는 미국 최대의 서점 `반즈앤노블'을 밟고 고질라처럼 일어서는 것을 보면, 지금 진행되고 있는 변화의 속도와 깊이를 실감할 수 있다.아마존의 직원은 1600명, 수천개의 서점을 거느린 반즈앤노블의 직원이 2만7천명인 걸 감안하면 그야마로 새발의 피다. 하지만 생산성을 놓고 보면 둘 사이의 관계는 역전된다. 아마존 직원 1명이 연간 37만5천달러 어치를 팔 때, 반즈앤노블 직원은 9만4천달러 어치를 판다. 생산성에서 무려 4배나 차이가 난다. 아마존의 책값이 일반 서점보다 6~16% 싼데도 그렇다.전자상거래는 이제 시작일 뿐이다아마존은 직원도 적고 점포도 없기 때

■07:30“찌르릉 찌르릉.” 신혼 때부터 6년째 귀에 익은 자명종 소리. 하지만 원망스러운 건 오늘도 매한가지다. 꼼지락 꼼지락. 이불 속에서 나온 그의 투박한 손이 자명종 머리를 콕 누른다. “비가 많이 오는구먼. 서두르게나.” 장모님의 따듯한 재촉이 이어진다. 지난해 8월 벤처를 하겠다고 나선 뒤로 새벽 3시 전에 잠자리에 든 기억이 없다. 하기야 며칠 전까지 회사에서 새우잠을 잤던 것에 비하면 한결 사정이 나아진 편이다. “회사에서 주무시니까 눈치가 보인다”는 직원들의 성화 탓이긴 하지만 말이다.네살배기 딸 지수는 유치원 갈 채비를 끝내고 식탁에 앉아 엄마와 아빠를 기다린다. 박 사장과 부인이 지수와 만나는 시간은 이때뿐이다. 그 뒤로 지수와 친구가 돼주는 가족은 외할머니뿐이다. 가슴 한구

32비트 워크스테이션? 그땐 그랬어요큐닉스컴퓨터 옴니스테이션 8800. “쌓이는 업무량, 당신의 비즈니스에 알맞은 용량의 컴퓨터를 선택하십시오”라며 구매를 권한다. “더욱 큰 그릇이 필요할 때입니다”라는 선전문구가 큼지막하다. 옴니스테이션 8800이 제공하는 하드디스크 용량은 무려(?) 40MB. 최대 320MB까지 확장할 수 있다고 하니 정말 `큰 그릇'이다. 물론 90년 초의 광고라는 사실을 잊지 말아야 한다.40MB HDD,25㎒가 850만원40MB는 당시로서는 그야말로 만주벌판같은 저장공간이었다. 운영체제로 윈도우가 아닌 MS-DOS가 깔려 있고, 유닉스나 제닉스를 함께 쓸 수 있어 부담도 적었다. 동화상 파일은 꿈도 꾸지 못했을 때이고, MP3라는 건 생겨나지도 않았으니 요새 나오는 인터넷P

연구실로 들어서자 장난감을 갖고 놀던 로봇이 고개를 돌려 빤히 얼굴을 쳐다봤다. 그러나 내가 아무런 반응을 보이지 않자 별로 흥미를 느끼지 못한 듯, 로봇은 다시 노는 일에 몰두하기 시작했다.사람처럼 생각하고 행동하는 휴머노이드 로봇 ‘콕’(Cog)을 메사추세츠공대(MIT) 인공지능연구소에서 처음 만났을 때 나는 약간의 충격을 받았다. 이 기계가 마치 사람처럼 천천히 고개를 돌려 나와 눈을 맞추고 관심을 보였을 때 어떻게 해야할 지 몰라 당황한 기억이 생생하다.감각 데이터 저장할 메모리가 난관콕은 어린이처럼 스스로 배우도록 디자인된 최초의 로봇이다. 정해진 일만 하는 자동차공장의 로봇은 예측하지 못한 일이 벌어지면 멈추도록 설계돼 있다. 그러나 콕에겐 애시당초부터 정해진 일이라는 게 없다. 커다란 연