교육열에 관한한 어느 나라 못지않지만 영어표현능력은 교육열과 거꾸로 가고 있는 것이 한국 영어교육의 현실이다. 때문에 일반 성인이나 학생들은 외국에서 영어연수를 받기 원하는 경우가 많다. 하지만 어떤 나라에서 어떻게 영어교육을 받을 것인지에 대해선 막막하다. 전화영어는 현지 영어를 경험했던 사람이 언어능력을 유지할 목적 이외에도 좀 더 자유롭게 올바른 대화방식에 대해 갑갑증을 느낀 사람에게 유용한 대안이 될 수 있다. “직접 걸 수도 있는 전화영어 시스템을 만들겠습니다.”김상준 예일아카데미폰(yale-이하 예일폰) 대표는 현재 일방적으로 외국인이 걸어야만 대화를 할 수 있는 전화영어 방식을 화상폰이나 인터넷을 통해 직접 통화할 수 있는 구조로 바꾸겠다고 말했다. 현재 150개 국내 전화영어

대웅제약의 핵심사업인 일반의약품(OTC)사업부문을 총괄하고 있는 김정호(49) 전무는 25년간 ‘영업’이라는 한 길만을 고집해왔다. “왜 영업을 택했냐”고 묻자 “영업만큼 자신 있는 게 없었기 때문”이라고 했다. 그는 “영업을 통해 인생을 다시 배웠다”고 말했다. ‘우루사’로 대표되는 대웅제약의 뚝심과 끈기를 실천해 온 그의 사무실은 의외로 단출했다. 테이블과 화이트 보드가 전부였다. 그는 “고객이 있는 곳이 곧 내 집이자 사무실”이라고 말했다. 사실 그가 처음부터 영업을 잘했던 것은 아니었다. “지난 83년 입사할 당시만 해도, 제가 임원이 될 거란 생각은 하지 못했습니다. 그도 그럴 것이 연수 당시 첫 시험에서 ‘꼴찌’를 했거든요. 꼴찌를 하고나니 ‘나도 해보자’는 오기가 발동했습니

주식투자자들에게 올 8월은 유례없이 서늘한 여름 한때로 기억될 듯싶다. 날마다 50~80 포인트를 오르내리는 롤러코스터 장세 속에, 투자자들 역시 순간순간 천당과 지옥을 오가야 했다. 최근 지수 1900선을 회복하며 안정적 상승 곡선을 그리고 있지만, 놀란 가슴은 쉽게 진정되지 않는다. 이럴 때일수록 널뛰기 장세에도 끄떡없는 핵심주를 소개할 유능한 투자 가이드가 절실해진다. 하이리치(www.hirich.co.kr)는 자타가 공인하는 국내 최고 인터넷 증권방송이다. 하이리치는 온라인상에 넘쳐나는 증권 포털 개념을 탈피, 실전 매매 기법을 전수하는 방송 전문 사이트로 특화돼 있다. 주식 성공의 ‘문’을 열어라‘미스터 문’으로 통하는 문양근 대표 애널리스트는 하이리치의 간판 주자. 문 애널리

재무제표상의 좋은 수치가 곧 그 기업의 ‘성공’으로 받아들여지던 경영 풍토 속에 오로지 ‘사회책임 경영’만을 우직하게 고집해온 한 기업이 있다. 피앤지(P&G), 삼성, LG 등 내로라하는 거대기업들이 꿰차고 앉은 건강위생용품 시장에서 2007년 현재 50%를 웃도는 시장점유율을 기록하고 있는 유한킴벌리가 바로 그 기업이다.혁신과 도전으로 상징되는 ‘유한킴벌리식 경영모델’의 한 가운데에는 변화를 두려워하지 않는 문국현 유한킴벌리 대표의 리더십이 자리 잡고 있다. ‘인재경영’ ‘윤리 및 환경경영’ ‘창조 경영’ 등 요즘 들어 회자되는 경영계의 화두를 문 대표는 십수년 전부터 외쳐왔다. 그 당시 문 대표의 ‘시대를 너무 앞서갔던’ 경영철학은 오늘날 유한킴벌리를 만든 원동력이 됐음은 누구도 부인하지

“사교육과 공교육은 함께 가야 합니다.” 초중고 온라인 교육사이트를 운영 중인 ㈜푸른일삼일팔의 안성용 대표가 입버릇처럼 하는 말이다.최근 교육시장에서는 ‘광풍’이라 표현될 정도로 사교육에 대한 부정적인 여론과 함께 크고 작은 문제들이 끊이지 않고 있다. 따라서 공교육을 살리자는 사회 각층의 목소리가 더욱 높아지고 있다. 이 같은 현실에서 사교육의 중요성을 말하는 안대표의 주장은 역설적이다. 더군다나 사교육 광풍의 진원지에서 들려온 목소리라 호감보다는 의혹의 시선이 앞선다. ‘사교육의 합리화를 위한 우아한 상술이 아닐까’라는 삐딱한 시선도 피하기 어렵다.하지만 그는 꿋꿋하다. 열 마디 말보다 행동을 통해 자신의 주장을 입증해 보이겠다는 심산인 듯, 묵묵히 신중한 걸음을 내딛고 있다. 일주일에 4

“앞으로 상품과 시장에 대한 전문 지식과 협상 능력, 협력업체 관리 등과 같은 전문성을 갖춘 MD에 대한 수요는 더욱 늘어날 겁니다.” 2002년 국내 최초로 머천다이저(MD) 전문교육기관 ‘아카비전’을 설립한 유혜숙 원장은 유통업계에서 ‘MD 사관학교 교장’으로 불린다. 유원장은 패션업계에만 국한되던 ‘MD’라는 직업군을 유통업계에 대중화시킨 주인공이기도 하다. 고객의 욕구를 읽고 상품을 개발, 기획해 이익창출의 핵심을 담당하는 ‘머천다이저(Merchandiser).’ 지금이야 MD가 ‘유통의 꽃’으로 불릴 만큼 유망직종으로 떠올랐지만, 불과 5년 전만해도 MD란 유통업계에서도 생소한 용어였다. “당시만 해도 자신이 하는 일이 MD라는 사실조차 모르는 분들이 유통업계에 많이 계셨어요.

국내 최초로 ‘프리미엄아울렛’을 선보이며 새로운 유통의 장을 연 신세계첼시. 지난 6월 1일 문을 연 여주프리미엄 아울렛은 지금까지 40만 명이 다녀갈 정도로 인기몰이를 하고 있다. 신세계첼시의 성공을 두고 유통전문가들은 ‘교외형 명품아울렛’에 대한 국내 수요를 만족시킨 결과라 분석한다. ‘명품’과 ‘아울렛’의 개념을 접목시킨 신세계첼시의 성공에는 ‘Something new, something different’를 추구하는 신세계첼시 김용주 대표의 강단도 한몫했다. 지난 23일 공식적인 기자간담회 외엔 언론 인터뷰를 하지 않는 신세계첼시 김용주 대표를 청담동 본사에서 만났다. 김용주 대표는 지난주까지 줄곧 여주에 머물렀다. “개장 이후 눈코 뜰 새 없이 바빴다”고 말했다. 손님이 몰려들

가격인하·불법복제 묵인 … ‘MS스러움’ 포기한 현지화 정책 ‘대성공’“나는 마이크로소프트(MS)의 친구고, 빌 게이츠는 중국인의 친구입니다. 난 매일 아침 출근하면 MS의 소프트웨어를 사용하지요.”후진타오 중국 주석은 지난 4월 중국 청화대를 방문해 빌 게이츠를 향해 ‘중국인의 친구’라고 불렀다. 이 날 북경 청화대 앞에는 빌 게이츠를 보기 위해 수많은 중국 젊은이들이 모였다. 대부분이 컴퓨터 공학도들이었다. 빌 게이츠 회장이 탄 검은색 차가 멈춰 서자, 한 남학생이 경비대를 밀치고 들어와선 이렇게 외쳤다. “정말 중요한 선물이에요.” 그런 다음 세계 최고의 갑부에게 꽃무늬 모양의 작은 봉투를 쥐어 주었다. 지 최신호는 “빌 게이츠가 이날 받아 든 봉투는 ‘중국에서 거둔 승리’를 의미

주택연금 출시로 노후생활 보장 … “가게 열고 손님 기다리는 심정” “가게를 처음으로 열고 손님을 기다리며 초조해 하는 점포 주인의 심정입니다.”지난 11일 서울 프라자호텔에서 권오규 경제부총리와 윤용로 금감위 부위원장, 시중은행장들이 참석한 가운데 ‘주택연금 출시 기념식 및 판매 협약식’을 가진 유재한 한국주택금융공사 사장은 이날 오후 과 인터뷰를 갖고 이같이 말했다.유 사장은 “주택연금은 1가구 1주택자가 가입할 수 있는데, 1주택자가 이 연금에 가입한다는 것은 전 재산을 내놓아야 한다는 중대 ‘결단’을 필요로 하기 때문에 주택연금에 대한 범국민적인 관심이 그대로 판매 호조로 이어질지는 지켜봐야 할 일”이라고 설명했다. 솔직담백한 CEO 대구 경북고와 서울대

“1등 기업의 힘은 ‘고객감동’이다. 고객이 원하는 것이 무엇인지 정확하게 파악하고 새로운 즐거움을 제공해야 한다.”국내 피자시장의 대표 브랜드인 한국피자헛의 조인수(55) 대표는 고객의 니즈를 만족시켜주는 ‘변화’와 ‘혁신’이 1등 브랜드 자리를 21년간 변함없이 지켜오고 있는 피자헛의 성공비결이라고 말한다.고객의 입맛이 달라지는 것에 맞춰 새로운 메뉴를 꾸준히 개발하는 것이 ‘변화’고 보는 것만으로도 즐거움을 느낄 수 있게 하는 것이 ‘혁신’이라는 설명이다. 글로벌 기업인 P&G에서 마케팅 임원을 역임하기도 했던 조 대표는 고객의 니즈를 찾아내는 뛰어난 재주가 있다. 세계인이 즐기는 감자칩의 대명사인 ‘프링글스’의 히트 상품 ‘미니 프링글스’는 그의 대표적인 마케팅 작품.피자

“개인 거래고객이 5천여 명 됩니다. 한번 거래 고객은 평생 같이 한다는 마음으로 삽니다. 규모를 키우기 보다는 알차고 성실하게 신뢰를 쌓는 것이 더 중요합니다.”황일증 바른회원권거래소 사장은 ‘바르고 정확하게 살자’가 인생관이라고 했다. 그래서 회사 이름도 ‘바른’회원권거래소다. 일도 생활도 바르게 하자는 게 그의 생각이다.황 사장은 국내 회원권업계의 1.5세대라고 할 수 있다. 국내에 골프회원권, 콘도회원권, 헬스회원권이 재산권으로 거래되기 시작한 게 약 15~20년 정도. 황 사장이 이 업계에 발을 들인 지 15년쯤 되었으니 개척세대를 제외하면 최고참 서열이다. 더욱이 회원권 거래사업만 꾸준히 해온 사람이 드문 현실을 감안할 때 고객관리나 데이터 관리 등의 노하우를 짐작할 수 있다

호주계 투신사 1500억원 투자 확정적 … ‘두류공원’ 개발 기대감 높아테마파크 C&우방랜드가 ‘해외자본 유치’를 확정한 것으로 밝혀졌다. C&우방랜드는 최근 외국계 회사와 1500억원 규모의 투자계약을 체결하기로 잠정 합의하고, 마무리 협상을 진행 중이다. C&그룹의 한 관계자는 “해외자본 유치 쪽으로 가닥을 잡은 것은 사실”이라며 “지난 1월경부터 외국계 투자회사가 C&우방랜드의 실사를 진행했고, 이를 바탕으로 최종 의견조율에 나서고 있다”고 말했다. 외국계 투자회사로는 호주계 투신사인 ‘매쿼리사’(社)가 유력하게 거론되고 있다. 이에 따라 C&우방랜드를 둘러싸고 나돌던 ‘매각설’은 사실무근인 것으로 확인됐다. 김철호 C&그룹 이사는 “C&우방랜드의 가치는 1200억원에 달하는데 시가총액은

합법 음원시장 최소 1천억원 … 반도체 시장 호황, 턴어라운드 가능성 높아블루코드테크놀로지(이하 블루코드)가 ‘매장음악 서비스’라는 날개를 달고 새로운 비상을 준비하고 있다. 매장음악은 대형마트, 상가, 프랜차이즈 점포 등 상업 매장에 합법적 음원을 제공하는 서비스다. 블루코드는 2004년 최초로 이 서비스를 기획·제공해 왔지만, 불법 음원 유통에 밀려 캐시카우(시장 수익성이 높은 사업) 사업으로 뻗어가지 못했다. 그러나 최근 상황이 달라졌다. 지난 달 29일 저작권법 개정안이 발효되면서 매장음악 시장 확대의 전기가 마련됐다. 강화된 저작권법은 영리를 목적으로 허가 받지 않은 음원을 사용할 경우, 저작권자의 고소 없이도 형사처벌을 가능하게 했다. 시장 개척자인 블루코드는 신저작권

지난 3월 27일 서울 중구 소공동 프라자호텔. 청바지 차림의 최고경영자(CEO) 30여명이 비보이 댄스를 배우고 있다. 연신 구슬땀을 닦으면서도 CEO들은 구령에 맞춰 팔을 이리저리 움직이며 춤을 췄다. 신세대 문화코드인 비보이를 이해하려는 '비보이와 CEO의 만남'은 한국문화커뮤니케이션연구원이 진행하는 'CEO 문화커뮤니케이션 프로그램(CCP)' 중 하나다. 문화와 감성 경영을 배우려는 CEO를 위한 이 모임에는 윤영달 크라운해태제과 회장을 비롯, 권형기 한라산업개발 회장, 공윤석 신한은행 부행장, 이어룡 대신증권 회장, 양귀애 대한전선 고문 등 47명의 CEO가 참여했다.이들은 비보이 댄스 외에 마술 배우기, 가면무도회, 오케스트라 음악 연주, 누드사진 촬영 등 바쁜 시간을 쪼개 '문화

“자신이 꿈꾸는, 이루고 싶은 것들을 구체적으로 시각화 하는 작업이 필요합니다.” 삼성생명 황경식 부지점장은 최근 읽고 있는 란 책을 인용하며 자신의 ‘꿈’에 대해 이야기했다. “자신만의 보물지도를 만들어야 합니다. 이루고 싶은 것들을 구체적으로 그려서 갈 길을 정하고, 자신이 혹은 동료와 함께 할 수 있는 역할을 정해야 하죠.” 자기만의 보물지도가 단순히 ‘인생계획표’와는 다른 듯해 보인다. 그건 ‘보물을 찾는 것’과 ‘막연히 계획을 세우고 걸어가는 것’의 차이다. 흔히 영업스카우트 매니저라고 불리는 삼생생명 인생설계사(LC Life Consultant)가 그의 직업. 기다리지 않고 보물을 찾듯 사람을 찾아 나서는 것이 그의 주된 업무다. 91년 7월 삼성생명에 입사한 후 17년 동안 직책과

1년간 TFT 운영, 사전 준비 완료 … 연말 공정위 승인 후 본격 가동농·축산 생명공학회사인 이지바이오시스템(이하 이지바이오)이 지주회사 체제 전환을 공식 천명했다. 지원철 이지바이오시스템 회장은 본지와의 인터뷰에서 “지주회사 설립 요건을 모두 충족했고, 내부적으로 사전 준비도 모두 끝냈다”며 “연말 감사보고서 작성 후, 공정위 승인과 함께 사업지주회사 체제가 본격 가동될 것”이라고 밝혔다.이지바이오는 지난 1년여 동안 관련 TF팀을 운영하며 착실히 지주사 체제 전환을 준비해 왔다. 그동안 ‘자산총액 50% 이상 자회사 출자’라는 요건을 맞추기 위해 부채 비율을 줄였고, 자회사가 보유하고 있던 이지바이오 지분도 대부분 회수했다. 최근 복잡하게 얽힌 관계사 지분을 대대적으로

“우리나라 전체 기업의 99.9%, 고용의 88.1%를 차지하는 중소기업의 경쟁력이 우리 경제의 활로를 열어 가는 중심에 설 수 있도록 정부와 대기업에 할 말은 하고, 할 일도 제대로 하는 새로운 중소기업시대를 만들어 가는데 앞장설 것이다.”‘파워풀 중앙회, 원더풀 중소기업’의 비전을 제시하며 지난 3월, 중소기업중앙회를 이끄는 수장으로 선출된 김기문(52) 회장. 취임 100일이 지난 김 회장은 앞으로 현장의 기업활동 과정에서 겪는 어려움을 당당히 요구하고 관철해 나가면서 기업가 정신을 발휘하는 새로운 중소기업 운동을 전개해 나갈 것이라고 밝혔다.그는 “글로벌 경영환경에서 이제 우리 중소기업도 어려운 현실만 탓하고 정책의 일방적인 수혜자로서 안주해서는 미래를 보장받을 수 없다”고 말했다.

“구글의 꿈은 도서관 정보검색”"자유롭게 사고하고 단순한 문제에도 늘 '왜?'라는 묻는 것이 구글의 경쟁력입니다." 구글의 인터네셔널 웹마스터인 데니스황은 최근 기자와 만나 '구글이 가진 저력은 무엇인가'라는 질문에 이 같이 말했다. 데니스황은 현재 전 세계의 구글 사이트에 올라오는 모든 정보를 총괄 책임지고 있는 한국인이다. 데이스황은 “세계적으로 검색 시장은 초기단계에 불과해 성장 가능성이 실로 무한하다"며 "IT의 심장인 한국의 검색 시장도 향후 성장할 것으로 전망된다”고 말했다. 그는 “우수한 IT기업과 세련된 유저들을 보유한 한국의 인터넷 시장이 존경스럽다”며 “그러나 한 가지 아쉬운 점은 한국 인터넷 시장은 보이지 않는 ‘벽’들이 많은 것”이라고 지적했다. 이어 “정보

노익장(老益壯). 중국 후한시대 광무제 때의 명장 ‘마원’이 70세가 넘은 노구에도 불구하고 흉노족의 반란을 진압하면서 명장의 반열에 오른 것을 두고 생긴 말로, 나이가 들었어도 젊은이다운 패기가 변하지 않고 오히려 굳건함을 형용하는 말이다. 아토피연구소 구본홍(84) 소장을 만났을 때 처음 떠오른 생각이 바로 ‘노익장’이었다. 그는 지난 46년 동안 의료시술을 펼쳐온 양·한방 협진의 ‘살아있는 역사’라고 할 수 있다. 경희대학교 부속 한방병원장을 지내고 강남 차한방병원장을 역임한 그는 동서의학을 접목, 발전시키기 위해 한국에서 최초로 한의학과 의과대학 두 개의 학위를 취득한 장본인이기도 하다. 그런 그가 한의사·의사 12명과 공동으로 설립한 아토피연구소를 개설하고 아토피로 고생하는 사

“세계적 신약개발 성공모델 만들 것”“세계적으로 인정받는 신약 개발 성공 모델로서 향후 10년 이내 미국 식품의약국(FDA)으로부터 2건 이상의 신약 승인을 받는 것이 목표입니다.”조중명 크리스탈지노믹스 대표는 “신약 개발은 경상이익만 80%에 달하는 고부가가치 산업으로 개발에 성공할 경우 현대자동차, 삼성전자를 능가하는 가치를 지닐 것”이라고 자신했다. 크리스탈지노믹스는 신약 후보물질 설계기술인 구조기반신약발굴 기술(SCP)을 보유한 바이오벤처다. 신약물질 후보를 개발한 후 임상 2상까지 진행해 다국적 제약사 측에 기술을 이전하는 것을 수익모델로 삼고 있다. 서울대를 거쳐 미국 휴스턴대학교에서 생화학 박사학위를 받은 조 대표는 16년간 LG생명과학연구소 소장을 역임했다. 보다 자유