경기회복의기미가보이면서창업시장도조금씩활기를띠고있다.
퇴직자,청년실업자,주부등예비창업자들이창업시장진출을모색하기시작하는것이다.
그렇다면실제로창업을하는것이유리한가.창업전문가들은“소비심리가살아난다고해도과거처럼창업으로크게돈을벌것이라는기대를해서는안된다”고말한다.
창업시장의침체는불황탓도있지만더큰이유는과당경쟁을하고있기때문이다.
즉,경기회복만믿고돈을벌려고창업을선택해서는안된다는말이다.
올해창업을할때고려해야할10가지를,창업환경과창업자개인의특성양측면에서분석해본다.




외부환경적측면
1.소비의양극화

고소득층중심의소비는눈에띄게살아나고있지만서민경기는여전히얼어붙어있다.
극심한불황이장기간지속되면서빈부의격차가더심해졌기때문이다.
청년실업자증가등실업률또한여전히높은상태이다.
따라서창업시장에직접적인영향을미치는서민들의소비심리회복은여전히불확실하다.
국민전체의소비심리가회복되어창업시장에영향을끼치기까지는아직상당한시간이필요하다.



2.창업시장의과당경쟁

IMF이후계속된구조조정으로직장에서쏟아져나온수많은사람들이창업시장에진출했다.
그바람에선진국에비해자영업자비율이적게는2배,크게는3∼4서배까지많은상태다.
말그대로과당경쟁을하고있는실정.도소매·음식·숙박업등이른바저부가가치형서비스업종에지나치게많은사람이종사하고있기때문에다수의소자본창업자들은제살깎아먹기식의영업을계속하고있다.
반면산업구조와국민생활문화는자영업자가줄어드는선진국형으로서서히진보하고있기때문에경기회복이창업자개인의매출을끌어올리는효과는일정한한계가있을수밖에없다.



3.유통구조의변혁과경쟁자의다변화

백화점,할인점등대형유통업체들이지방중소도시와수도권동네상권에까지손을뻗치고있어소자본창업시장이크게위협받고있다.
TV홈쇼핑방송은물론,생산자와소비자가직거래하는온라인상의판매가폭발적으로늘어나고있는점도창업시장의침체원인이다.
특히최근에는유통업체간경쟁이날로격화되면서백화점과같은고가제품을파는매장에서도가격파괴를단행하고있어구매력(buyingpower)이뒤처지는소형점포의경우경쟁에서밀릴수밖에없다.
이러한현상으로가장큰타격을받는분야는판매업종이기때문에특히조심해야한다.



창업자개인의특성
4.체력이약하고인색한사람은외식업을피하라

외식업은현재가장경쟁이치열한분야다.
따라서맛,가격,서비스등모든면에서경쟁력을발휘하지못하면살아남지못한다.
푹푹퍼주는푸짐한인정이불황기식당사업전략으로좋다.
또,의욕만앞선나머지체력이뒷받침되지않으면너무힘들어오래장사할수없다.



5.게으르고대인관계가원만하지못한사람은서비스업종을하지말라

서비스업은외식업이나판매업에비해상대적으로선전이기대되는업종군이다.
웰빙붐에따라다양한업종들이등장하고있고,맞벌이부부의증가및주5일근무제의일반화등으로서비스업에대한수요또한점점증가하고있기때문이다.
이와같은서비스업종은개인의능력에따라그성과도천차만별이라는특성이있다.
잘하는사람은대박을터뜨리지만,못하는사람은쪽박을차는것이바로서비스업종이다.
따라서게으르고대인관계가안좋은사람이서비스업을창업하면실패할확률이높다.
소비자의의식수준이상당히높아져웬만한서비스에는만족하지않는다는사실도명심해야한다.



6.창업교육한번받아보지않은사람은섣불리시작하지말라

창업하기전먼저이론과실무에관한창업교육을충분히받고시작해야한다.
선진국은보통5년은준비하고창업하지만우리나라는준비기간이1년이채안되는것으로알려져있다.
바로이것이우리나라의창업실패율이높은이유이다.
따라서공공기관및컨설팅업체들이실시하는창업교육을충분히받고,창업박람회장이나창업설명회장등을부지런히쫓아다니며지식을습득하는것이필수적이다.
또,창업인턴십프로그램에참여하거나아르바이트등으로경험을충분히쌓은후에시작하는것이실패를줄이는좋은방법이다.
직접경험을해보면운영전략도배울수있고,내가잘할수있는분야인지가늠해볼수도있다.
왕초보자라면최소1년동안은현장경험을하고확신이섰을때시작해야한다.



7.겸손하지않은공무원과대기업출신은창업하지말라

과거의지위를잊지못하고거만하고우아한체하는사람은창업하면반드시망한다.
이들은쓴맛도보고세상이치를깨우친후에어깨힘이어느정도빠지면그때시작하는것이좋다.
만약조금이라도체면이남아있으면기다리는게낫다.
현실을직시하고자신을한없이낮춰야살아남을수있는것이창업시장이다.
권위주의에빠져수검만하려고하거나셔터맨이되려고하는주인에게충성할종업원과고객은없다는사실을명심하자.


8.검증되지않은아이디어에집착하지말라

창업으로돈을벌려고하면아이템의대중성과차별성이라는2가지요소를충족해야한다.
누구나아는아이템으로차별화하는것이가장좋은전략이다.
흔히들나만의업종으로틈새시장을노리면독점할수있을거라고들하지만대중성이부족한업종으로많은돈을벌기에는한계가있다.
더군다나검증되지않는아이템은더더욱그러하다.
이는몇년전벤처붐을타고많은디지털관련업종들이소자본창업시장에등장했지만지금까지살아남은것은거의없다는사실에비추어보아도명백해진다.
따라서일반인들이잘모르는것을선택하는것은최악의선택이다.
또,불황기에는대중적인업종이유리하다고알려져있는데,아직은불황의긴터널을빠져나오지못하고있어새로운업종을아무저항없이받아들일만한혁신적수용층이크게부족한상태라는점을명심해야한다.



9.본사에만의존하지말라

계속된불황으로프랜차이즈본사의재정적·도덕적건전성이크게약화돼있어가맹점관리시스템을갖추고가맹점에대한책임감을느끼고있는본사는그리많지않다.
따라서모든것을본사에만맡기려는사람은지금창업해서는안된다.
그래도가맹을하고자하면본사가가맹사업법의내용을준수하고있는지따져보아야한다.
이를위해계약전반드시정보공개서와가맹계약서의내용을충분히검토하는것이필수적이다.



10. 창업을 로또로 생각하지 말라 창업시장은 진입과 탈퇴가 자유로운 ‘완전경쟁시장’이다.
따라서 결코 독점할 수 없기에 장기적으로는 잉여이익이 남지 않는다.
장사가 잘되면 금방 경쟁자가 생기게 마련이다.
창업이 로또와 같은 대박을 가져다줄 것이라고 생각하고 시작하면 금방 실망하고, 결국 실패로 끝나게 된다.