경기침체·실적악화 등으로 유동성 급감…적극적 해외 진출 당분간 어려울 것국내 최대 인터넷 경매업체 옥션이 세계 최대 인터넷 경매업체 이베이에 팔렸다. 국내 대표적 닷컴기업이 외국에 매각되는 것은 이번이 처음이다. 이베이는 최근 옥션 지분 50%를 인수하는 내용의 주식이전 계약을 체결했다. 이로써 이베이는 옥션의 경영권을 확보했다. 인수대금은 총 1506억원으로 국내 벤처기업 M&A 사상 최대규모다.일부 전문가들은 이를 계기로 국내 벤처업계에 외국기업의 인수ㆍ합병(M&A)이 본격적으로 벌어질 것으로 전망한다. 시가총액이 3천억원대에 이르는 국내 대표적 닷컴기업이 외국 닷컴기업에 넘어감으로써 외국기업과 M&A가 급물살을 탈 것이라는 얘기다.해외 언론들은 이베이의 옥션 인수가 두 회사 모두에 이익이 될

잠재적 최대경쟁사 제거, 아시아시장 진출 기회, 대주주 굴레 탈출옥션이 마침내 세계 최대 인터넷 경매업체 이베이의 품에 안겼다. 1년 3개월에 걸친 끈질긴 구애 끝에 이룬 성과다. 2001년 새해 인터넷 비즈니스 업계는 1500억원짜리 국제적 인수합병(M&A) 건으로 시끌벅적하다. 한쪽에선 이번 M&A의 손익을 계산하는 주판알 소리가 요란하다. 옥션이 분에 넘치는 임자를 만났다거나, 이베이가 아시아 진출을 위해 제대로 된 짝을 건졌다거나 하는 얘기가 한창이다. 대주주들만 좋은 일 시켜준 것 아니냐는 비아냥도 흘러나온다. 두 회사는 이번 인수합병이 윈윈전략이자 시너지를 발휘할 수 있는 최적의 찰떡궁합이라고 입을 맞춘다. 그러나 이베이보다는 옥션이 안게 될 득이 더 커보인다. 옥션은 이번에 세가지 골칫거리를

미래 성장엔진을 가열하라두산그룹은 외환위기를 가장 슬기롭게 극복한 기업으로 손꼽힌다. 이는 재계 사람들 대부분이 인정하는 바다. 그룹 핵심사업이었던 OB맥주 지분을 매각하고 나서자, 외부에서는 ‘얼마나 어려우면 그러냐’는 식의 따가운 시선과 악성루머에 시달리기도 했다.그렇지만 IMF 3년차인 2000년에 접어들어 두산은 다른 그룹들과 색다른 면모를 보여주기 시작했다. 구조조정으로 창출한 캐시플로를 바탕으로 알짜 공기업 중 하나인 한국중공업을 인수하는 등 재도약에 나서고 있다. 두산 본사(두타)가 위치한 동대문 쇼핑몰이 재래시장의 칙칙함에서 젊음의 거리로 변신했듯이 지금 두산은 환골탈태를 하고 있다.두산은 이런 구조조정의 성공적 마무리를 기반으로, 미래 성장엔진의 발굴과 디지털 혁명에 따른 패러

송금·청구 수단에서 지불결제 시스템으로 부상…서비스 업체들, 초기 시장 선점 위해 ‘눈치 작전’ 치열전자우편이 현금을 실어나르는 유용한 도구로 주목받고 있다. 단순한 커뮤니케이션 도구에서 새로운 광고매체로 변하더니 이제 결제수단으로까지 부상하고 있는 것이다. 전자우편 주소 한두개쯤 갖고 있지 않은 네티즌이 없다. 사용이 편하고 안전한 거래만 보장된다면 전자우편을 이용한 현금거래는 거대한 시장을 형성할 수 있는 충분한 기반을 갖추고 있다. 콘텐츠 및 서비스 유료화에 골머리를 앓고 있는 인터넷 비즈니스 업계에 구원의 등불 같은 소식이기도 하다.이번 주말 결혼을 앞둔 김씨는 대학친구로부터 한통의 전자우편을 받았다. 결혼을 축하한다는 인사와 함께 축의금 5만원을 보낸다는 내용이었다. 그 옆에 마련된 받기

유료회원, 사업확장의 발판…성인정보 CP, 이벤트, 음반 판매가 주력사업“인터넷에는 국경이 없잖아요. 성인물을 보지 못하게 막는다고 해서 막을 수 있습니까? 플레이보이 같은 외국 성인 사이트들만 좋은 일 시키는 거죠.”성인 인터넷방송 바나나TV www.bananatv.co.kr 를 운영하는 한국TV 신재각 대표는 ‘청소년 유해물’ 운운하는 편견어린 시선들이 아무래도 억울하게 느껴지는가 보다. 그의 열기 어린 항변을 들어보자.“우리 유료회원 대부분이 20대 후반 이상이에요. 20대 초반은 12%밖엔 안돼요. 10대들은 아예 외국 포르노 사이트에 들어가지 우리 건 시시하다고 안 봐요.”신 대표가 내민 고객분석표를 보니 26살 이상 30살 미만이 34%로 가장 많고 31~35살 27%, 36~4

웹캐스트 대상 컨설팅·솔루션 판매·IDC 임대에 주력…콘텐츠제작.중계.대행도인터넷방송 사업에서 장비 및 솔루션 제공업체와, 방송 프로그램을 이용자들에게 직접 제공하는 콘텐츠 업체는 쌍두마차처럼 짝을 이룬다. 한쪽이 어그러지면 다른쪽도 기우뚱거리며 앞으로 나아갈 수 없다. 그럼에도 장비 및 솔루션 업체들은 방송국, 즉 기업을 상대한다는 점에서 콘텐츠 제공업체보다 행복한 편이다. 수익모델이 훨씬 분명하고 안정적이기 때문이다.캐스트서비스 www.castservice.com 홍성구(33) 사장은 “인터넷방송 사업을 하고 있지만 인터넷방송국은 아니다”라고 잘라 말한다. 철저하게 방송국을 상대로 한 ‘B2B’에 수익모델을 맞추고 있다는 것이다. 지난해 12월 말 현재 인터넷방송국은 900여개에 이른다. 시

지상파·위성채널 등 10여개 플랫폼 보유…다매체 마케팅 에이전시로 사업 확장‘1000만달러 투자 유치.’ 지난해 8월, 닷컴 위기론이 한창 기세를 올리던 시절 프랑스계 증권사인 크레디리요네, 신한은행, 삼성생명 컨소시엄은 전환사채 인수방식으로 1000만달러의 자금을 한 인터넷방송사에 투자했다. 주식으로 따지면 60배수(전환가 3만원)에 이른다. 그 주인공은 SBSi다. 이 회사가 별다른 기술력도 없이 무려 60배수의 펀딩을 받은 비결이 뭘까.크레디리요네증권 이진용 지점장은 이렇게 말한다. “풍부한 프로그램을 갖고 있는데다 개발능력도 충분하다고 판단했습니다. 시장을 선점하고 있다는 점도 투자 유치 결정에 큰 몫을 했습니다.”SBSi의 가장 큰 무기는 방대한 콘텐츠와 여러 형태의 채널들이다. SB

2001년 1월3일 오후 4시 인터넷방송 ㄴ사 사무실. 사무실에는 거의 빈자리가 없다. 소파에는 주머니가 많은 조끼를 입은 남자가 잡지를 들고 비스듬이 앉아 있다. 그가 제작하던 드라마 시리즈는 네티즌 호응이 적어 제작이 중단된 상태다. 사람들로 가득차 있건만 사무실에선 정적감마저 느껴진다. 사장실에서 투자대상을 물색 중인 사장의 목소리가 벽을 넘어 들려온다. 사장의 전화 통화는 끊임없이 이어진다. 다음날 오후 3시 또다른 인터넷방송사 사무실. 스무평 남짓한 사무실에 네다섯명의 직원들이 띄엄띄엄 앉아 있다. 두명은 모니터에 얼굴을 들이댄 채 디아블로 게임에 몰두 중이고 두어명은 텅빈 회의탁자에서 신문을 뒤적인다. 사장실에선 인기척이 없다. 아래층 스튜디오는 막 이사라도 갈 듯 어수선한 분위기다. 이

IMF 이후 실력 우선주의 분위기로 수요·공급 증가…좋은 학교 나와야 연봉·지위 보장‘2년 동안 지옥훈련. 졸업 후 매킨지, 베인앤드컴퍼니, 보스턴컨설팅그룹 같은 유명 컨설팅 회사나 메릴린치, 골드만삭스 같은 투자은행에 취업. 억대 연봉 보장. 전세계에 동문들과 네트워크 형성’.채 한달 앞을 내다보지 못하고 살아가는 한국의 샐러리맨들에게 이처럼 달콤한 유혹은 드물다. 1단짜리 신문광고에서나 봤음직한 “당신의 인생을 바꾸어보시겠습니까?”란 문구를 자연스럽게 떠올리게 된다. 명함에 찍힌 직책만 봐도 주눅드는 ‘컨설턴트’ ‘애널리스트’. 성공에 대한 남다른 집착이 없었더라도 직장생활 3, 4년 하다 보면 고액연봉에 쉽게 다가서는 ‘그들’로 변신하고픈 생각이 들게 마련이다. 요즘 적은 나이에도 높은 지위

중앙은행들, 대출 자제 경고…주가·신용등급 하락 겹쳐 자금조달에 난항세계 통신업계의 자금조달 계획에 빨간불이 켜졌다. 각국 중앙은행과 금융규제당국, 특히 유럽 중앙은행들이 통신업계에 대한 대출에 우려를 표명하고 나섰기 때문이다. 유럽중앙은행(ECB)은 “통신업계에 대한 대출이 위험수위를 넘어서고 있다”는 경고를 내보내고 있으며, 영국과 프랑스의 중앙은행들은 통신업계의 과도한 부채를 이유로 들어 대출을 자제해줄 것을 각 은행에 요청한 상태다. 중앙은행들의 이러한 움직임은 주식시장 침체와 채권수익률 상승으로 가뜩이나 궁지에 몰린 통신업계를 더욱 난처하게 만들고 있다. 주가하락과 채권수익률 상승, 이에 따른 신용등급 하락으로 사면초가에 몰린 통신업계가 목매달고 있는 자금줄이 사라질 위기에 놓인 것이다.

정보통신부, 회계제도 개편. 정보공개 청구 때는 밝힐 방침정보통신부 www.mic.go.kr가 통신사업자들의 회계제도를 개편해, 그동안 비밀에 부쳐졌던 통신서비스 이용요금 원가를 투명하게 검증하고 결과를 공개하겠다고 나섰다. 정통부는 최근 내놓은 ‘전기통신사업 회계제도 개편안’에서 “통신요금설정 및 상호접속료 산정기준을 명확히 하기 위해, 서비스별로 회계를 분리하고 통신사업에 사용하지 않는 기업자산을 엄격히 분리하게 하는 등 회계제도를 전면 개편하기로 했다”고 밝혔다. 정통부 관계자는 “개편된 회계제도에 따라 산정되는 올해 통신서비스별 원가보상률을 민간의 정보공개청구가 있을 경우 공개할 방침”이라고 덧붙였다. 원가보상률은 생산원가에서 수익이 차지하는 비율이 얼마나 되는지를 나타내는 지표이므로, 개별 통신

경기악화로 동결·삭감 업체 증가…사기진작 차원에서 올려주는 곳도 있어셋톱박스 제작업체에서 경력 2년차 프로그래머로 일하는 박아무개씨는 지난달 급여를 받고 막막한 심정이었다. 월급은 나왔지만 짝수달마다 주는 보너스 105만원이 들어오지 않은 것이다. 지난달 초 80여명이던 직원을 절반이나 해고하더니 이번에는 월급도 줄어들었다. “회사사정이 어려운 건 알겠지만 직원들에게 아무런 말도 없이 갑자기 월급을 줄인 건 도저히 이해할 수 없네요.” 애초 박씨는 1월 중 있을 협상에서 연봉 1900만원을 조금이나마 올리고 싶었다. 하지만 이런 상황에선 연봉협상이고 뭐고 다 물 건너간 것 같다. 박씨는 요즘 거의 일손을 놓은 채 인터넷을 통해 다른 일자리를 찾는다.직원 수 19명인 닷컴기업에 다니는 김아무개씨는 최근

투자·소비심리 위축이 GDP 둔화로 이어져…기업·당국의 신뢰회복이 관건‘허리띠 졸라매기’ 신드롬이 다시 한창이다. 임직원들에게 스톡옵션이네 우리사주네 하며 분에 넘치는 대우를 해주는 듯하던 벤처기업들은 연봉계약철을 맞아 어떻게 하면 사람을 줄이고 임금을 깎아볼까 방법을 고민 중이고, 휴짓조각이 돼버린 스톡옵션에다 반토막난 연봉계약서를 쳐다보는 직원들 마음은 까맣게 타들어간다. 소비심리도 위축돼 시장 상인들은 언젠가부터 매상이 3분의 2로, 절반으로 줄었다고 아우성이다. 재벌 총수들은 잇따라 “올해는 위기에 대비해 현금 확보 위주의 경영을 하겠다”고 밝히고 나선다.주변 상황을 보면 이런 절약정신이 당연한 것도 같다. 보기 드문 은행원 파업까지 불러왔던 은행합병이 끝나면 대규모 해고와 실업사태가 이어질

이동통신·인터넷 서비스 중심으로 고성장…싼 인건비 노려 해외업체 진출 활발웰컴 투 이-집트(Welcome To e-gypt).카이로 시내 한복판은 움직이는 자동차 박물관이다. 유럽의 명차가 거리를 질주하고, 이젠 한국에서도 볼 수 없는 포니가 사람을 가득 싣고 달린다. 한편에선 늙은 나귀가 끄는 수레가 유유히 거리를 누빈다. 이집트 국민들은 그만큼 느긋하다. 가로수를 심을 때도 묘목을 심을 정도로 여유롭다. 요즘 이런 이집트 사회에 급속한 변화의 소용돌이가 일고 있다. 곳곳에 손바닥 안의 작은 세계를 강조하는 휴대전화 광고가 덕지덕지 붙어 있고, 인터넷의 세계로 유혹하는 광고문안이 즐비하다. 스핑크스가 마침내 오랜 침묵을 깨고 기지개를 켜고 있는 것이다.아랍의 IT산업은 미국이나 유럽, 일본에

카드 서비스 호스팅, 솔루션 판매 등으로 수익모델 넓혀…유료화도 고려지난해 크리스마스에 인터넷 카드 한장 안 받아본 네티즌은 거의 없을 것이다. 그만큼 인터넷카드는 네티즌들의 필수품으로 자리잡았다. 지난해 크리스마스 시즌에 오고간 인터넷 카드는 하루 평균 30여만통으로 평소보다 3~5배 가량 늘어난 것으로 추산된다. 센드투유 www.send2u.co.kr 의 경우 애초 예상했던 서버 용량보다 2.5배나 많은 고객들이 몰리는 바람에 직원들이 비상근무를 할 정도였다.크리스마스로 늘어난 카드만큼이나 수익도 늘어났을까? 안타깝게도 그렇지는 않다. 대부분의 인터넷 카드 서비스는 무료다. 공짜 고객들이 5배가 늘었다고 수익이 5배로 불어나는 건 아니라는 것이다. 하지만 크리스마스 특수가 없었던 건 아니다.

‘허브’ 정체성 탈피, ECI·웹브랜드·3D 애니메이션 등 수익사업 추진 인티즌 www.intizen.com 이 변하고 있다. ‘최초의 허브 사이트’라며 으스대던 모습은 이제 찾아볼 수 없다. 공동대표 사이의 갈등, 개인정보 유출 논란, 수익모델 부재 시비 등 악재가 이어지면서 230만 회원들의 방문이 뜸해진 현실을 굳이 부정하지 않는다. 수익모델 찾기라는 지상과제 앞에 ‘허브’라는 정체성도 가벼이 여긴다.인티즌은 요즘 돈되는 사업을 찾아 동분서주하고 있다. 가장 힘을 쏟고 있는 것은 ECI(E-Commerce Integrator) 사업이다. 지난해 10월부터 본격적으로 손을 댄 ECI는 인터넷 비즈니스 모델링, 웹사이트 구축, 온라인 마케팅 3가지 서비스를 고객에게 일괄적으로 제공한다. 웹에이전

제품 규격화·현찰거래 등 B2B에 알맞은 아이템으로 각광…온라인 축산업체들, 매출액 100억원 넘어서‘기업간 전자상거래(B2B)를 하려거든 축산물처럼 하라.’첨단 인터넷 비즈니스와 가장 ‘부적절한 관계’처럼 보였던 축산물이 성공적으로 전자상거래 시장에 닻을 내렸다. 이는 지난해 B2B를 내세우며 문을 열었던 다른 업종의 사이트와 좋은 대조를 이룬다. 애초 활성화될 것으로 기대했던 분야의 전자상거래는 부진한 반면 기대하지도 않았던 축산물은 의외의 성과를 냈기 때문이다.미트마트옥션 www.dreamxfarm.com 도 지난해 매출액이 100억원을 넘어섰다. 지난해 7월부터 경매거래를 시작한 이 회사는 500여 회원사 사이의 거래를 알선하고 있다. 지난해 8월 거래를 시작한 미트프라이스닷컴 ww

“날씨는 뉴스가 아니라 정보”2000년 12월24일 밤. 소리없이 흰눈이 소복소복 내리기 시작했다. 오랜만에 맞이하는 화이트 크리스마스였다. 사람들이 낭만에 흠뻑 젖어들던 그 순간, 소담스런 흰눈을 하늘의 축복으로만 바라볼 수 없는 사람들이 있었다. 바로 화이트 크리스마스를 마케팅에 활용한 업체들이었다. 적설량에 따라 이벤트 적용 여부가 결정되기 때문에 이들은 눈이 얼마나 내릴지 숨죽이며 기다려야 했다. 24일 서울지역 적설량 0.9㎝, 25일 1.8㎝. 1㎝를 화이트 크리스마스라고 정의한 까닭에 이벤트 참가자들과 업체들은 기준일에 따라 울고 웃었다.아무리 나노 수준의 테크놀로지가 발달한다 해도 갑자기 들이닥치는 기상변화에 우리 삶은 꼼짝없이 휘둘리곤 한다. 하루 아침에 살던 곳이 날아가버리기도 하고

예견된 금융대란 안이한 대처…인터넷뱅킹·자동화기기 늘리는 게 급선무인구의 반이 넘는 2800만명이 은행에서 돈을 찾지 못해 발을 동동 굴렀다. 연말 기업자금과 수출입자금을 해결하지 못한 중소기업은 부도 위기에 전전긍긍했다. 우량은행으로 분류되던 국민은행과 주택은행의 합병을 정부가 나서서 추진하자 두 은행의 직원들은 파업을 택했고, 결국 은행영업이 중단되는 사태를 빚었다. 지난 연말의 금융대란은 금융권 파업 중 가장 큰 효력(?)을 발휘한 것으로 회자된다.IT 상식없는 탁상행정이 혼란 부추겨금감원과 정부 당국은 두 은행의 정보시스템만 장악하면 충분히 영업할 수 있을 것이라고 예측하고 초강수를 놓았다. 그들의 바람대로 정보시스템은 노조원 손에 들어가지 않고 일부 시스템을 제외하곤 정상적으로 가동됐

안장관, 통신정책 실패 인정…“처음부터 다시 시작” 의견도“SK텔레콤이 동기식을 하고, 나머지 약자들이 비동기식을 채택하도록 막후에서 노력했다. 그런데 선정결과에 실망했다.”안병엽 정보통신부 장관은 IMT-2000 사업자 선정을 마친 뒤 국회 보고에서 의원들의 추궁이 이어지자 이렇게 실토했다. 정책 실패를 스스로 인정한 셈이다. 그동안 SK텔레콤을 동기식 표준으로 몰고가겠다는 정통부의 속내를 공식적으로 처음 내비친 자리이기도 하다.IMT-2000 사업자 선정 과정에서 비동기식을 신청한 LG글로콤이 떨어지면서 정통부의 밑그림은 완전히 일그러져 버렸다. 유일하게 동기식 표준을 신청한 하나로통신도 자격 미달로 낙방했다. 1개 사업자는 반드시 동기식을 선택하도록 유도하겠다는, 그게 SK텔레콤이었으